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工程项目管理第9章 工程项目质量控制.pdf


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《工程项目管理第9章 工程项目质量控制》.pdf第9章质量控制与安全管理?第1节概述?第2节工程项目质量控制方法?第3节工程项目质量管理体系标准?第5节工程项目安全管理?第4节工程项目质量经济性第1节工程项目质量概述?一、工程项目质量的概念和特点?(一)工程项目质量的概念?广义的质量是指“实体满足明确或隐含需要的能力的特性的总和”。工程项目质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范与标准、设计文件及合同规定的特性的总和。?(二)工程项目质量特点??????项目质量控制目标?工作质量?工序质量产品质量管理工作技术工作政治工作后勤工作?人员?材料?机械?施工方法?施工环境安全可靠性环境协调性美观性经济性适用性强度、刚度、稳定性使用寿命、耐久性防火、安全生态环境、社会环境协调基础设施协调与周围建筑、环境协调造型体形装饰美观风格维修费少使用费少造价低平面、空间布置合理通风、采光、隔音、隔热使用者要求?二、?工?程?项?目?质?量?控?制?目?标?分?解?(一)工作质量控制目标?工作质量是指参与项目建设全过程人员,为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。该项质量控制目标可分解为:管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项。?(二)工序质量控制目标?工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。?每道工序的质量,必须具有满足下道工序相应要求的质量标准,工序质量必然决定产品质量。?工程质量控制目标可分解为:人员、材料、机械、施工方法和施工环境等五项。?(三)产品质量控制目标?工程产品质量是指工程项目满足相关标准规定或合同约定的要求,包括在使用功能、安全及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含的能力的特性总和。?工程产品质量控制目标可分解为:适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协调性等六项。?三、工程项目质量控制原理?按照项目施工程序,制定工程项目质量规划,运用全面质量管理的PDCA循环和质量管理七种工具,以及相应的控制手段,对项目施工准备质量、施工过程质量和竣工验收质量进行全过程、全面控制。项目施工质量控制施工准备质量施工过程质量施工验收质量施工质量规划图纸会审技术交底施工准备工序质量施工过程质量成品保护质量?分项工程质量?分部工程质量?单位工程质量?(单位工程质量)?建设项目质量控项制目系施统工项质分目解量图?第二节工程项目质量控制方法?一、PDCA循环方法?PDCA循环包括:策划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处置(Act)。PDCA循环划分为四个阶段八个步骤。

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  • 时间2016-09-29