第七章_企业一般竞争战略.ppt

企业一般竞争战略企业一般竞争战略1122?竞争固然是市场经济的本质,无时不在!但企业在应对竞争时不能无休止地陷入低层次的“被动应战”旋涡中!竞争策略的选择固然重要,但更重要的是要要从战略的角度占领制高点!本章将从整体上系统把握企业竞争战略的抉择!?拥有低成本领先战略不等同就可以无休止地发动价格战!而获得差异化战略无需先发制人!更不能因为市场的狭小就轻易丢弃市场集中战略的巨大利益!毕竟三种基本竞争战略具备不同的竞争优势,另外需要提醒的是,在追求三种竞争战略或其中之一的途径中,同样存在着巨大的经营风险!22背景材料背景材料1. (),哈佛商学院终身教授,1979年麦肯西基金会“哈佛商业评论最佳文章”奖获得者。《华尔街日报》客座专栏作家。33央视国际2004年07月12日15:59迈克尔·波特:战略的选择44一、(MICHAELE·PORTER)简介?当今全球第一战略权威;“竞争者略之父”;现代最伟大的商业思想家之一;当今世界上少数最有影响的管理学家之一。?他曾在1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席,开创了企业竞争战略理论并引发了美国乃至世界的竞争力讨论热潮。波特还是许多一流的美国企业和跨国公司的竞争战略顾问,而且在美国国会和商业组织制定经济政策过程中发挥着积极的作用,并且为一些外国政府担任顾问。55二、主要著作二、主要著作?波特的战略三部曲中对企业发展的战略思想影响比较大的是《竞争战略》和《竞争优势》,这两本书已成为企业发展战略理论方面的经典著作。波特对于竞争战略理论做出了非常重要的贡献,“五种竞争力量”——分析产业环境的结构化方法就是他的杰出思想;他更具影响且有很大贡献的是在《竞争战略》一书中明确了三种通用战略。66三、管理精要三、管理精要?1、五种作用力?2、三种基本竞争战略?3、价值链77本章知识点本章知识点?1、掌握成本领先战略的特征、优缺点,降低成本的途径?2、掌握差异化战略的特征、优缺点,实现差异化的途径?3、掌握集中化战略的涵义、优缺点,集中化战略的适用条件88教学内容教学内容第一节成本领先战略第二节差别化战略第三节集中化战略第四节同一行业不同竞争地位的竞争战略99第一节第一节成本领先战略成本领先战略?本节内容?一、成本领先战略的概念?二、成本领先战略的优势?三、成本领先战略的存在风险?四、成本领先战略的适用条件?五、开发成本优势的途径1010