物流整体方案优化设计.pdf

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组员：组员：
ST WT
货物的时间有严格
利用各种企业内部优 组织应该尽可能避免
的限制
势争取更多的订单业 这种内忧外患的恶劣
威胁T 2、实际网上订单量
务量、针对相应的货 状态，努力做好企业
较少
运政策要适时作出运 内部的成本控制，使
3、市区货运政策不
输调整 各种损失降到最低
利1、优化前的公司概况：
信息统计分析表
项目 内容
业务范围 以北京地区为主，并在全国范围内提供网购服务
业务性质 仓储、配送等
产品类型 妇婴用品
作业面积 7400m2
仓库 200m2 2个
配送中心 7000m2 1个
车辆 5T货车2辆、金杯车4辆、摩托车若干
软件设施 先进的WMS
直营店铺 约40家
网上业务订单量 300张\天 : .
组员：组员：
唐文涛、魏茂林、王鹏飞、王旭、王星唐文涛、魏茂林、王鹏飞、王旭、王星 : .
组员：组员：
唐文涛、魏茂林、王鹏飞、王旭、王星唐文涛、魏茂林、王鹏飞、王旭、王星 : .
优化方案架构
引子
环境分析
A公司状况分析
优化方案的切入点
库区作业的操作设计与优化
补充材料 : .
组员：组员：
唐文涛、魏茂林、王鹏飞、王旭、王星唐文涛、魏茂林、王鹏飞、王旭、王星Evaluation War