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探究创新思维在建筑工程管理中的应用
摘要：随着我国经济的发展，建筑业也有了质的飞跃。建筑工程管理是一个
内容复杂的研究课题，包含各个方面的工程管理工作，在其改进过程中，首先要做到管理
思维的创新和改进。文章首先对建筑工程管理创新的必要、施工工艺技术以及信息化技术的快速发展下，工程建设水平整体上已经
得到明显提高。越来越多的企业进入建筑行业，具备工程建设能力，市场竞争日益激烈。
再加上相关制度的完善，靠投机取巧的方式占据市场先机，必定不能长久。真正决定企业
市场竞争力的，还是工程建设质量。特别是一些省市级重点工程项目，在筛选建设企业和
施工企业时，会对企业的资质进行严格考察。以往的优质工程项目，则是企业最精致的明
信片，能够帮助企业从竞争中脱颖脱出。因此，必须突出质量管理的重要性，围绕质量管
理这一核心，组织开展工程管理活动。
创新思维在建筑工程管理中的应用
完善组织结构
就建筑工程管理本身而言，创新思维的应用，要求在组织结构方面保持高度的完善性，
从而最大限度地避免工作中缺失和漏洞，努力提高管理效率和管理质量。首先，建筑工程
管理中所有的人员分配。人员安排必须保持专岗制度，互相之间不能出现替代现象，要坚
持在岗位的合作上不断提升，对于责任的分配做出良好的落实，从而确保工程管理的目标
能够正常实现;其次，组织结构的安排。对于监督、指导、管控等各部门和人员，都要通
力协调合作，建立起合理有效的内部控制制度，使各部门、各环节有序衔接起来。倘若按
照单一模式来开展工作，并不能取得良好的成绩，还会造成不必要的疏漏，所以，就要结
合建筑工程管理的阶段性成绩，做出灵活的调整。
信息化发展思维的应用
在建筑工程管理的改进中，信息化技术的应用非常重要，是提升工程管理效率的主要
途径。目前各个工程建设企业已经在工程管理信息化发展中取得了一定成果，但是由于采
用的信息化管理系统独立性较高，还未能发挥出信息化管理技术的全部优势。在此方面，
应以大数据和云计算技术为基础，构建统一的建筑工程信息管理平台，对以往使用的质量
管理系统、进度管理系统和成本管理系统等加以统合。在此基础上，应引进建筑BIM技术，
利用BIM技术构建的3D建筑模型，协调好各项建筑工程管理工作之间的关系，通过引入
进度和成本维度，构建5D模型，在可视化的建筑模型下，实现对工程建设过程的动态控
制。在构建的BIM模型中，不仅可以查看工程进度，还能够随时调取建筑构件的详细信息，
开展碰撞检测等，从而提升工程施工的合理性，减少施工冲突，避免出现返工重建的情况。
对人力资源管理的相关方式进行创新
对相关建筑专业人才加强培训，对其专业素养进行提升。企业的发展离不开人才，企
业在发展过程中需要重视对于人才的吸收，防止出现人才白白流失的现象。对于整个的建
筑项目发展过程以及建筑行业来说最重要的一个因素就是—人，需要多加重视对施工人员
的作用进行开发，可以通过定期培训的方式，进一步的对施工人员的职业素养以及专业技
能尽心提升，使得施工人员能够更好的为施工提供服务。除去对施工人员的职业素养以及
专业技能进行提升之外还需要进一步对人力资源的配置的合理性进行保证，在施工过程中
能有较高的工作效率。对人力资源的管理方式进行创新，为了充分调动员工工作的积极性，