2017年一级建造师 通信实务问答题汇总 自己整理.doc

?通信工程建设程序(13项)中长期规划——项目建议书——可行性研究——初步设计——年度计划——施工准备——施工图设计——施工招投标——开工报告——施工——初步验收——试运转——竣工验收?建设单位施工准备阶段工作内容(7项)1、制定项目各种规章制度和标准,落实项目管理人员2、根据批准的初步设计文件汇总拟采购的设备和专用主要材料的技术资料3、选择设计单位,准备编制施工图设计;施工图设计应根据批准的初步设计文件和主要设备订货合同编制4、选择项目的主要材料供货来源5、落实项目施工所需的各项报批手续6、落实施工现场环境的准备工作7、落实特殊工程验收指标审定工作?通信工程施工现场准备一般要求(5项)1、现场勘查2、设立临时设施3、材料设备进场检验及标识,进行登记,建立台账4、确定管理、施工人员5、筹备施工需要的机具、设备、车辆、仪表和工具,建立台账;做好机具设备安装调试工作?临时设施设置原则(4项)1、距离施工现场就近2、运输材料、设备、机具便利3、通信信息传递方便4、人身及物资安全?光电缆线缆施工现场准备(3项)1、地质条件考察及路由复测2、光电缆单盘检验和配盘3、与当地有关部门联系,取得当地政府和相关部门的支持与配合,进行施工动员,协调施工现场各方关系?管道建设工程现场准备(3项)1、管道路由实地考察2、其他管线情况及路由复测3、隔离施工现场?机房施工现场准备(3项)1、施工机房现场考察2、办理机房准入证件3、设计图纸现场复核?设计图纸现场复核内容(5项)1、需要安装设备的位置、数量是否准确有效2、线缆走向、距离是否准确可行3、电源电压、熔断器容量是否满足设计要求4、保护接地位置是否有冗余5、防静电地板高度是否和防震机座高度相符?施工前技术准备工作(6项)1、施工技术资料准备2、施工图设计审核和设计交底3、编制施工组织设计或施工方案4、项目施工人员的资格认定5、安全技术交底6、新技术培训?安全技术交底施工前由技术负责人从安全技术方面向全体工程管理人员及操作人员说明保证工程安全的要求及方法的过程。?安全技术交底依据(11项)施工合同、施工图设计、工程摸底报告、设计会审纪要、施工规范、施工组织设计、各项技术指标、管理体系要求、作业指导书、辨识的质量控制点和重大危险源、建设单位或监理工程师的其他书面要求?安全技术交底内容(5项)1、工程项目的施工作业特点和危险因素2、针对危险因素制定的预防措施3、相应的安全生产操作规程和标准4、在施工生产中应主要的安全事项5、发生事故后的采取应急措施?施工组织设计内容(7项)1、工程概况2、施工组织设计的编制依据3、组织结构4、施工方案5、工程管理目标及控制计划(成本、进度、质量、安全、环境)6、资源配置计划(劳动力、材料、车辆机具及仪表、资金)7、对建设单位的其他承诺?采用流水作业的条件(3项)1、每个工序都分别由固定的施工队负责完成2、每个施工工段(流水段)的劳动量大致相等3、相邻的两流水段之间的距离应当合适,能够搭接起来?施工进度计划编制依据(6项)1、施工合同2、批准的施工图设计3、概预算定额4、现场摸底报告5、材料供应情况6、以往类似工程的实际进度及经济指标?施工进度控制(4项)对施工进度实行动态控制1、进度监测(进度报告、进度检查)2、进度比较(横道图、S形曲线、香蕉形曲线、前锋线、列表)3、进度偏差分析4、进度进度调整?进度调整方式(4种)1、增加施工人员或延长施工人员的劳动时间2、增加施工机具、设备、仪表或倒班作业3、调整某些工作之间的工作关系4、缩短某些工作持续时间?赢得值法(7项)1、已完工作预算费用BCWP=已完工作量*预算单价2、计划工作预算费用BCWS=计划工作量*预算单价3、已完工作实际费用ACWP=已完工作量*实际单价4、费用偏差CV=BCWP-ACWP>0节支<0超支5、进度偏差SV=BCWP-BCWS>0提前<0延迟6、费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP>1节支<1超支7、进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS>1提前<1延迟?通信工程安全生产费使用范围(9项)安全生产费=建筑安装工程费*%1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出2、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出3、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出4、安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出5、配备和更新现场作业人员安全防护用具支出6、安全生产宣传、教育、培训支出7、安全生产使用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出8、安全设施及特种设备检测检验支出9、其他与安全生产直接相关的支出?施工环境注意的安全问题1、山区:人员滑倒、摔伤;车辆侧翻、制动失灵;设备摔坏、损坏、丢失;临时设施远离河道、峭壁、低洼地段2、高温天气:人员中暑3、低温雨雪季节:人员冻伤、摔伤;车辆冻坏,侧翻