水利建设工程项目质量管理与控制.docx

中，由于没有依据混凝土施工技术要求进行施工，容易使层面结构没有很好的结合，从而产生了架空或蜂窝等问题。

在水利工程项目施工过程中，由于一些施工单位施工水平较低，在工程焊接或安全管理上，没有将细节工作处理好，出现焊接误差大的问题，从而就会使焊接不牢固，对工程质量产生较大影响。










2构建科学的工程质量管理模式，狠抓工程质量管理

在水利工程项目建设过程中，一定要合理统筹制定施工质量管理、成本管理以及安全管理方案。在组织施工管理时，要依据不同的施工工序，不断将各施工管理方案细化，明确质量管控内容，全面提升水利工程项目质量管理水平。为了有效推动水利工程施工质量管控措施在项目施工当中全面有效推行，需要依靠科学的管控机制进行约束管理。所以，在实际过程中，管理人员要依据水利工程项目具体情况，构建完善化的管理组织体系，并依据设计、合同文件的标准要求，组织专业质量管理人员，加强项目建设施工中多个不同环节的质量控制，并对易出现质量问题的环节，采取有针对性的预防管控，尽量避免不必要的质量问题发生。通过对各项质量管理措施的有效落实，全面提升水利工程项目质量。，提高施工管理水平水利工程项目的施工，主要是由施工建设队伍实施，所以,为了全面提升水利工程项目建设质量，就需要重视加强施工技术人员的培训管理，使相关人员能明确施工当中不同施工工序的质量控制重点，并依据施工技术规范要求，合理进行项目施工作业，以保证施工质量管理目标的有效实现。另外，还要不断推动施工技术的完善化管理，通过先进的施工设备或新型施工方法，不断促进水利工程建设的专业化和标准化水平的全面提升，利用现代化施工技术，有效提高水利工程项目的整体施工质量。










，实行责任追究制度
水利工程建设由于涉及内容较多，在实际施工管理中不能出现丝毫的懈怠。所以，在施工过程中，项目管理技术人员能明确自己的岗位职责，明确要实现的工作目标。项目负责人要全面担负起领导的责任，对项目进度以及各个环节的质量管理严格监督管理，同时还要深入施工现场进行检查指导，一旦发现问题，要及时进行科学处理。施工技术人员为水利工程项目的直接责任人，要对施工现场情况密切关注，在工地现场，严格依据施工标准加强施工管理，当发现问题要同有关人员一起共同协商，全面改正。另外，在水利建设施工过程中，还要密切关注项目施工的整体情况，避免施工当中的一些安全隐患问题产生，并有效落实责任管理制度，出现问题要追究到底。











水利工程需要的原材料，必须严格遵循采购合同进行订购，且水利工程施工单位要依据有关规定要求，科学选择施工原材料以及所需的技术设备，并且在价格合理的基础上，选择资质优良的大企业产品，且所有的施工采购材料与设备都需要有对应的监测报告，没有经过监测的材料，不得流入施工现场。在此基础上，保证水利工程建设材料能符合项目建设规定的技术规范要求，并由质检人员进行抽样检查，避免不合格品流入施工环节，把控好水利工程建设的源头问题。

工程验收是水利工程项目的最后一道程序，参建企业一定要严格依据验收标准，对工程各个环节进行检查与验收