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岗位评价方法与实战手册（分级表、打分工具、评价模型）.doc

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岗位评价方法与实战手册 1 目录一、岗位评价要素与定义分级表............................................................................................................................................................................ 2 A- 知识水平与能力总权重 10分............................................................................................................................................................................................... 2 B- 职位所要求经验经历的丰富程度总权重 10分................................................................................................................................................................... 2 C- 工作复杂程度总权重 15分................................................................................................................................................................................................... 3 D- 职位涉及人际关系的频度与难度总权重 15分................................................................................................................................................................... 5 E- 对组织目标的影响程度和工作中的责任总权重 50分...................................................................................................................................................... 5 二、打分工具:岗位评价打分表............................................................................................................................................................................ 7 三、员工能力素质评价模型.................................................................................................................................................................................... 8 表一各类人员能力素质指标表....................................................................................................................................................................................................... 8 表二员工能力素质表..........................................................................................................................................................................................................

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