医院内部控制工作总结.doc

医院内部控制工作总结 2016 20xx 年在区委、区政府、区卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下, 我院全面贯彻党的十八大精神, 以创建等级医院为契机, 强化科学管理,突出内涵建设,健全各种规章制度,改善就医条件, 打造中医特色专科, 积极开展治未病服务。保持医院快速发展的势头, 较好的完成了当年的各项工作。使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶。现将 20xx 年工作总结如下: 一、 20xx 年完成经济工作指标: 截至 10月 20 日全院总收入万元, 其中财政补贴万元, 医疗收入万元, 药品收入万元, 药占比%。 20xx 年度有望完成业务量万元。二、狠抓政治思想工作,落实党风行风建设。 20xx 年我院扎实开展了“作风效能建设提升年”活动, 创建“人民满意基层单位活动”,“三好一满意”活动, 严格贯彻执行省、市、区《关于对贯彻落实中央八项规定》的通知及区卫生局关于加强卫生行业作风建设的十项规定。首先明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工,形成齐抓共管的领导格局和工作机制; 建立责任追究制度, 把行风工作纳入领导干部考核目标管理。其次是加强医德医风和职业道德教育, 全面动员, 全员参与, 教育广大医务卫生人员牢固树立全心全意为人民服务的思想, 强化职业责任、职业道德、职业纪律, 增强服务意识。对卫技人员职业道德年度进行考核, 并与各种奖惩挂钩。三是坚决纠正医药购销中的不正之风。规范药品及卫生设备采购行为; 严格执行省卫生厅《关于制止医疗卫生人员收受“红包”扣责任追究的规定》及其他有关规定, 坚决查处临床促销费、开单费、统方费、处方费等回扣行为和开大处方、乱检查、乱收费等问题, 做到合理检查,合理用药,合理收费; 严禁收受患者“红包”。四是医院办公室、护理部组织, 院长参加, 邀请各科病人及病人家属代表召开行风建设座谈会,征求意见建议并及时解决, 20xx 年共召开座谈会 4 次, 80 余人参加; 常年请社会各界领导职工担任行风监督员, 就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进行了社会问卷调查, 共计测评 2次, 医院综合满意率 % , 医院职工对医院测评 2 次,综合满意率 % 。三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐(一) 坚持科技兴医, 重视人才培养和科研工作。首先, 根据我院业务发展和工作需要, 充实了中层干部队伍, 为医院发展增添了后备力量。实行主诊医师负责制, 加强年轻同志的带教, 构造三阶梯人才队伍, 接受本科生人, 送出进修学****人, 参加西学中研究生班学****9人。鼓励年轻医生进行提升学****其次, 加强学****培训, 提高医护人员业务素质。每周三定为全院中医知识培训日, 每周二参加国家中医药管理局视频学****开展院内业务培训 23次; 组织全院“三基”知识考核 6次, 合格率达 % 。全区三基考试名列第二。督促医务科、护理部等职能科室先后组织院内业务讲课。另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培养。第三, 坚持科技兴医, 开展新技术新项目。先后购进了碎石机、全自动免疫分析仪等医疗设备, 为临床诊断和治疗工作提供了保障。(二) 狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全。认真组织和督促医务科、护理部等职能科室定期开展医疗质量大检查活动, 对病历、处方的书写, 抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查, 综合分析, 严格按照医院管理制度进行奖罚。同时, 充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用, 为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力, 医疗护理质量稳步上升, 一年来无重大医疗差错事故发生, 有效地防范了医疗风险, 促进了医疗业务的快速增长, 同时患者对医院的信任越来越高。(三) 进一步加强新农合管理。一是保证参合率 100% , 确保全覆盖。要把参合人员真正落实到位。二是完善补偿方案, 确保群众住院医药费实际补偿比% 以上。三是提升服务能力, 确保网络服务覆盖率 100% 。完善村级网络结报系统, 全面提升新农合管理运行质量, 保证参合群众持卡就诊,划卡结算,快捷方便,公正透明。四是强化监督管理, 进一步规范医疗服务行为, 合理使用合作医疗资金。明确责任, 严格考核奖惩, 加强基金使用监测, 实行次均费用控制、单病种限额付费, 严查挂床住院、严控大处方,严防冒名顶替。(四) 进一步促进公共卫生服务均等化。组织实施结核病防治, 农村孕产妇住院分娩补助, 农村孕期妇女孕前和孕早期免费补服叶酸,免费婚前医学检查,预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播, 15 岁以下儿童免费补种乙肝疫苗,贫困白内障患者免费手术复明等公共卫生服务项目。(五) 进一步完善基本药物制度。一是严格规范基本药物采购渠道, 实行零差率销售。对少数村卫生室、少数卫生服