[日本的鰯文化.doc

小黑马集团 Heima 中日社区比较:日本是沙丁鱼,中国是哪种鱼? 身为中科院一名博士生导师,周伟东一辈子都在摆弄数学模型,却又对社区治理相当着迷。他近 20 年的社区生活可以一分为二:前 10 年,寄居日本,体验过“真正的自治”,甚至,作为“老外”,还当上了日本社区自治会的会长;后 10年, 回国定居广州, 正赶上中国住房体制改革以及由此带来的城市社区蓬勃发展的进程。而眼下,他正越来越痛心于身为业主在国内的种种“遭遇”: 物业费要从每平方米 元涨到 1. 20元, 物业公司却不打算听听业主们的想法;开发商想改变规划,准备铲平街心花园,同时在所有业主的脚下新建一个地下停车场,却不担心此举会不会挖断整栋楼的地基; “不能再忍”的业主们试图成立业主委员会,以维护自身权益,却遭受着来自各方力量的百般阻挠,迟迟不能建立。随着利益的分化和时间的推移,业委会筹备小组内部也出现矛盾,最终“作鸟兽散”……目睹了这些混乱的社区现状,周伟东不由想起自己 10 多年前在日本担任类似业委会主任的经历。今年 8 月底,这位中科院南海海洋研究所的研究员,花了一整晚的时间,把这些陈年旧事一股脑儿地写了出来,贴到“天涯社区”。没想到,很快成了热帖。有人跟帖感叹: “早在 10 多年前,日本的社区就已经如此和谐,值得国人反思,学****和改变。”有人不解: “中国人很勤劳,隐忍,能吃苦,为什么在现代社区的幸福感反倒不如过去的乡村或四合院?是制度不健全还是我们的文化有缺陷? ”在周伟东看来,自己回忆的其实都是些平凡的小事。问题是,这些小事背后的价值观和行事准则却是国人很难遵守的。“看似平常的社区治理,最初可能只是维护业主的权益,进而可以上升到民主议题的讨论。”周伟东是如此看重社区的公民自治,因为根据中国人民大学一位社会学家的提法, “小小的业主委员会将成为中国走向公民社会的先声”。“日本是鰯文化,没有头儿照样能转起来”小黑马集团 Heima 周伟东于 1989 年前往有“日本硅谷”之称的筑波市攻读博士学位。几年后,他和妻子搬到一个名叫“松代三丁目”的社区。在那里,他第一次知道有小区自治会这样的组织。后来他发现,这类自治会,既非营利的公司,又和政府机构毫无关系,只是居民自然形成的自治组织,却同时拥有类似中国的物业公司、居委会、业主委员会等多项权责。不过这位 26 岁之后才走出国门的研究生还是延续了固有的行事****惯——对工作和学****之外的“俗事”漠不关心。“我虽然在小区住了多年,却很少参加自治会的活动。”周伟东笑着说,他只是有时候暗自好奇,为什么小区能搞得那么干净整齐和有条理。“这或许就是日本人的素质吧。”他这么对自己解释。 1998 年4月, 自治会举行换届大会, 周伟东和以往一样没有出席。第二天, 他在实验室里接到一个陌生人的电话。“周先生您好,我是松代三丁目自治会原会长。”对方很有礼貌地说。“有什么事吗? ”周伟东有些尴尬,以为对方是来责备自己无故缺席的。“昨天您不在,我们举行了抽签仪式,您当选了会长……”周伟东一下愣住了。“这不是要我命嘛? ”他心里这么想,嘴上倒没说出来。小儿子刚出生还不满周岁,正是焦头烂额的时候。他心里盘算着要不要以“外国人当不好”为由推掉这个差使。但最终他还是应允了,因为他知道,在日本,很少有人会无理拒绝公益活动。好在,同时当选这一届自治会会计的蒲地先生是周伟东