精益生产标语.docx

第 1 页 共 　精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美
　　精益生产的七大奢侈：等待、搬运、不良品、库存、生产过剩、动作、加工及流程
　　精益生产的两大支柱：刚好生产和自动化
　　精益生产的根底和保障：5S和标准作业
　　精益生产就是用最少的资源在客房须要的时间生产客户须要的产品和数量










　　精益生产的根基：均衡生产
　　精益化生产概念 什么是精益生产?
　　精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、准确、精致;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是刚好制造，歼灭故障，消退一切奢侈，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车打算”的探究工程中提出来的。它们在做了大量的调查和比照后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产，以针对美国大量生产方式过干臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低本钱生产。
　　精益生产方式的作用
　　精益生产主要探究时间和效率 ， 注意提升系统的`稳定性 ，50 多年来精益生产的胜利案例已证明：
　　精益生产让生产时间削减 90%
　　精益生产让库存削减 90%
　　精益生产使生产效率提高 60%
　　精益生产使市场缺陷削减 50%
　　精益生产让废品率降低 50%
　　精益生产让平安指数提升 50%
　　精益生产方式的主要特征表现为：










　　(1)品质——找寻、订正和解决问题;
　　(2)柔性——小批量、一个流;
　　(3)投放市场时间——把开发时间减至最小;
　　(4)产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响;
　　(5)效率——提高生产率、削减奢侈;
　　(6)适应性——标准尺寸总成、协调合作;
　　(7)学****不断改善。
精益生产标语4
　　1、点滴改良，迈向完备。
　　2、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。
　　3、多品种，小批量，实现精益生产。
　　4、高品质、低本钱、短交期。
　　5、追求完备，追求卓越，实施精益生产。
　　6、消退无效劳动，杜绝奢侈，实施精益生产。
　　7、全员参加，强化管理，精益求精，铸造品质。
　　8、消退一切奢侈，追求精益求精和不断改善。
　　9、消退奢侈，精益求精，持续改良。
　　10、最大限度削减企业生产所