护士长手册.doc

目录一、前言二、病区护士长职责三、护士长管理工作程序四、护理人员情况登记表五、护理工作计划与目标六、病区工作计划七、护理工作季安排、月计划、周重点八、病房管理规定九、科室质控小组成员分工十、业务学****计划十一、护理工作量信息反馈十二、护士考勤及夜班数的记录十三、外出参观、学****登记十四、护理论文刊登、交流记录十五、护士护理工作检查及奖惩兑现十六、工休会记录十七、半年工作总结十八、全年工作总结病区护士长职责 1、在护理部主任( 科护士长) 领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。根据护理部及科内工作计划, 制定本病区工作计划,并组织实施。 2 、负责实施病区的科学管理,包括护理人员的合理分工、科学排班; 检查落实各项管理制度; 各种仪器、设备、药品、布类、家具管理;护理员、卫生员的业务管理等。均达到规范化、标准化要求。保持病区环境整洁、安静、舒适、安全、美观。 3 、督促护理人员遵守职业道德规范,严格执行各项规章制度, 护理常规和护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行情况, 进行严格的质量考核, 加强医护配合, 严防差错事故。 4 、全面掌握本病区护理工作的实施情况与患者动态。参与重点患者的床头交班; 参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理, 并检查护理病历的书写质量及措施落实情况。 5 、随同科主任查房,参加科内会诊及大手术、新开展手术的术前讨论,疑难病例与死亡病例讨论。 6 、组织落实护理人员的业务学****与技术训练,检查指导护理人员做好健康宣教工作,努力提高护理质量与服务水平。 7 、组织本病区的护理查房与护理会诊。积极开展新技术、新业务及护理科研工作。 8 、负责护理实****生及进修人员的管理。并选派素质好、有教学能力的护士担任带教工作。 9 、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议,不断完善服务功能,提高病区的服务质量和管理水平。护士长管理工作程序日工作程序 1、每日提前 15分钟上班,检查夜班工作及危重病人的护理; 2、组织好床头交接班,做好晨午间护理和病房管理; 3、,每日对危重病人的护理进行检查指导,必要时亲自参与抢救治疗; 4、检查指导各班工作和职责落实情况; 5、深入病房,了解病人情况及思想,解决病人的疑难问题; 6、审阅护理病历,检查基础护理、专科护理、健康教育和护理措施落实情况; 7、实行护士长每日“五查”制度: 8AM — 9AM :检查夜班工作,参加晨会;查看护士仪表、行为规范;进行岗前介绍,床头交接病人,重点查看危、重、急、新病人,评价晨间护理质量;在院病人特殊检查、治疗、手术、饮食、康复、功能锻炼的健康教育落实情况。 10AM — 11AM :检查各班职责完成情况,重点查看危重、手术、有特殊病情变化的病人护理的落实;检查实****生、进修生带教工作。 11AM — 12AN :检查上午医嘱执行情况,查看治疗室、护理间、办公室的整洁情况,参加连班交接班。 2PM — 3PM :检查连班工作质量,评价午间护理质量,查看危、重、急、新病人护理。 4PM — 5PM :检查新病人,次日特殊检查或手术病人治疗、护理、健康教育落实情况;查看出院病人的护理病历完成情况;参加夜班床头交接班周工作重点周一重点查抢救仪器、急救药品、毒麻药品管理及无菌物品、院内感染工作,检查保洁员工作; 周二组织护理业务学****和护理查房,学****制度与职责;查护理文件书写。周三重点查病房管理,检查基础,特一级护理、专科护理及护理技术操作。周四重点查整体护理各项工作落实情况。周五征求病人意见,查学****学生、进修生带教落实情况。另:每周参加查对医嘱不少于 2 次,随科主任查房 1 次,护士长夜查房 1次,双休日质量检查每 2周1次,时间自定。全科工作安排在护士排班表上进行通知。月工作安排 1、每月安排“三基”与“专科”学****和训练(第 1周,单月“三基”,双月“专科”); 2、每月安排一次整体护理理论学****结合专科理论和知识(第 2周); 3、每月安排一次护理业务查房(第 3周); 4 、每月安排一个内容的规章制度与职责的学****科质量讲评会和护理缺陷事故防范会。每月 28日前完成(第 4周); 5、每月安排一次工休会,在 25日前完成; 6、护士长手册在次月 5日前完成,上交护理部。护理工作管理规定及奖惩措施一、道德准则: 良好护士素质, 热爱本职工作, 言行规范, 关爱病人, 全心全意为病人服务。医德医风高尚。凡与病人发生争吵者扣罚 50元; 凡私开病人药品及检查费用者落聘二个月; 不服从管理者, 作落聘处理或科内辞退。二、仪容、仪表: 衣帽整洁,口罩和工作牌在工作服上口袋,笔放入工作服右边口袋,私人物件放入工作服左边口袋,脚穿护士鞋,配戴手表,操作时戴口罩。严禁长发过肩、染彩发、穿长裙、戴首饰、留长指甲、穿高跟