雷曼股份.doc

证券代码:300162 证券简称:雷曼股份深圳雷曼光电科技股份有限公司投资者关系活动记录表编号: 2016-003 投资者关系活动类别√特定对象调研□分析师会议□媒体采访□业绩说明会□新闻发布会□路演活动□现场参观□其他(请文字说明其他活动内容) 参与单位名称及人员姓名张鑫(博时基金)、王浩冰(华商基金)、沈佳(长信基金)、李吉(吉石投资) 、饶莹莹(中金蓝海) 、郑磊(盈象资管) 、崔励(睿添富资产)、刘定杰(前海鼎业)、岳路路(山楂树投资)、沈碧宇(鑫富越资产)、陈素霜(鑫富越资产)、赵梦玥(德邦创新资本) 、宋思言(野风资产) 、艾勇(澄澈投资) 、段中元(沃珑港)、程潇涵(尚雅投资)、李佳微(中智资产)、吴畏(长江资管) 、葛山(长江资管) 、郑云龙(方正证券) 、陶冶(民生证券) 时间 2016年6月21日下午 3:00 —— 5:00 地点三地视频会议: 北京市西城区阜外大街甲 34号方正证券大厦 8楼深圳福田区深南大道 4013 号兴业银行大厦 201 上海市浦东新区浦东南路 360 号新上海国际大厦 36楼上市公司接待人员姓名李漫铁(董事长总裁)、张雪松(雷曼体育总经理) 投资者关系活动主要内容介绍本次投资者关系活动的主要内容如下: 问题 1: 今天是通过视频和电话系统,北京、上海、深圳的三地投资者调研活动。今天出席会议的是雷曼股份董事长李漫铁先生,雷曼体育总经理张雪松先生。 6月 14 日雷曼股份董事长李漫铁先生通过其个人控股的公司收购澳超劲旅纽卡斯尔喷气机俱乐部 100% 股权。请李董介绍一下本次收购的相关情况。李漫铁答:感谢大家的关注。大家也知道此次收购澳超纽卡斯尔喷气机俱乐部,是通过我本人控股的深圳雷曼投资有限公司进行的,应该说是雷曼体育产业国际化版图的重要布局。由于体育产业的细分领域很广, 我们在体育产业方面的布局, 既有上市公司进行的投资,也有实际控制人的投资,尽管投资主体不同,但都是围绕雷曼股份体育产业的长远发展进行的布局。由于有的项目前期投入大,风险高,由实际控制人进行投资,可以进行前期培育、孵化和筛选,降低上市公司风险。我们在收购之前考察了多家俱乐部,综合考虑之后,收购澳超纽卡斯尔喷气机俱乐部是一个非常好的选择。澳大利亚足球超级联赛共 10支球队,由 9家澳大利亚俱乐部、 1家新西兰俱乐部组成,没有升降级,每年至少有 2家俱乐部可以亮相亚冠。倚靠“工资帽”及“无联赛内部转会费”等特殊财务制度,澳超联赛得以实现可持续的健康运营,一部分俱乐部已经实现盈利。上赛季澳超联赛场均上座人数近 3万人,并已实现包括中国在内的多个境外国家落地直播。此次收购得到了当地政府、球迷社区、媒体的支持和欢迎。我们邀请了前中央海岸水手队主教练、前高斯福德市市长麦金纳出任球队首席执行官。我们的目标是纽卡斯尔喷气机俱乐部在两年内实现收支平衡,在三年内重回亚冠赛场。此次中国资本深度融入澳超联赛,将更好地吸引澳大利亚近百万华人的关注,从而进一步吸引 14亿中国人的关注。收购俱乐部就是收购 IP,俱乐部有很多的商务权益都有开拓价值,如球队冠名权、电视转播权、球员经纪、球员肖像、足球旅游等。此次收购澳超纽卡斯尔喷气机俱乐部,与我们赞助的葡甲联赛,深圳人人足球俱乐部,及中超中甲商务资源形成一个球员流动的通道,打造球员经纪和青训互通的渠道。未来三个月我们将输送