第三季度工作报告-抓根本.ppt

2014 年第三季度工作报告王艳岭谋长远————动销、省、地、县办格局强基础———主品、主战术、管理抓根本————人(员工) 目录一、抓根本——人(员工) 前言:修正主要的销售精髓:人海战术毛主席为什么能得天下?其得人内心者得天下俗话:人多力量大,人心齐泰山移,兄弟同心其利断金修正孕婴童事业部 OTC 省公司组建: 组建团队(人、员工)找人——执行公司主品主战术(做事) ——报酬(分利、分钱) 举例:河北省公司案例修正孕婴童 OTC 事业部河北省公司简介?修正孕婴童 OTC 事业部河北省公司成立: 2013 年3月份;人员: 13人(省 2名、地 6名、县 5 名) .?经过公司领导(马总)亲临指导工作——省、地公司努力—— 2013 年6月河北省公司人员: 85 人其中地总: 11名县总 70人?截止到今:河北省公司人员: 195 人具体案例如下: 修正孕婴童 OTC 事业部河北省公司全员会议风采图暨人员组建时间:2013 年3月地点:石家庄主题:河北省公司第一次动员会人员: 13 人。。修正孕婴童 OTC 事业部河北省公司全员会议风采图暨人员组建时间:2013 年7月地点:邯郸主题:河北省公司第一次全员会人员: 85 人?修正孕婴童 OTC 事业部河北省公司全员会?议风采图暨人员组建时间:2014 年5月地点:保定主题:河北省公司第二次全员会人员: 190 人总结?人数就是钱数?用人要做到:用人不疑疑人不用、以心换心、真诚待人、宁缺毋滥、务实肯干、一级带着一级干、一级做给一级看?团队的建设关键:省、地公司的共同努力(例如:品牌、企业未来发展方向、有经验者、吃苦耐劳、敬业心、事业心、敢担当等) 二、强基础—主品、主战术、管理基础不牢、地动山摇励志故事:竹子的故事(多少人,没有熬过那三厘米) 主品: 益生菌、奶粉(一品独大)紧跟公司的步伐主战术: 爱心启动仪式、名医产品交流会、名医新品推广会、地办 VIP 答谢会、旅游、夏令营、签车协议管理: 地总、培训师(日常管理回报工作、月例会、季度表彰会、培训师 PK 赛) 具体案例如下: 一、河北主品定位:益生菌、奶粉、乳钙、宣传物流: 主品联合用药表:主品:益生菌和牛初乳