在发挥担当作用方面存在问题的原因.doc

在发挥担当作用方面存在问题的原因一、问题表现担当体现的是履职责任, 作为体现的是精神状态。履行责任不到位就是难以担当,精神状态不佳就无法有作为。干部队伍不担当、不作为的问题主要体现在以下三个方面: 1、“怕”字当头不干事。一些干部感到身上的担子越来越重, 肩负的责任越来越大,“刷碗怕打碗”, 害怕所在的地方、部门或单位“出事”,表现在工作中和行动上就是不干事。一是“怕困难”。从基层实际看,发展任务一年比一年重,完成任务指标越来越难,从而造成了干部的心理压力过大, 甚至吃不好饭, 睡不着觉。这就好像立在干部面前的一道难关, 放在干部面前的一道难题。特别是中央八项规定出台后,有些干部不能正确估价当前形势,认为紧箍咒紧了, 干事就容易出事, 干脆就等着看, 慢着干。城市拆迁动迁涉及千家万户,坚持原则容易得罪人落埋怨,不坚持原则容易出问题担责任,干脆就离远点,靠边站。二是“怕吃苦”。有的干部“从泥里上岸”没几天就淡忘了艰苦奋斗的作风,丧失了过紧日子、苦日子的思想,贪图享受,喜欢大办公室,坐好车,八项规定出台前这股风尤其厉害。有的干部工作上拈轻怕重,不想上前线,不敢上火线,外出招商、抗洪抢险、下乡包村等累一点、苦一点的工作都不愿意干。特别是个别蜜罐里长大的年轻干部,磨炼不足,业务不精,工作忙一点就喊苦, 任务多一些就叫累, 到边远地区、落后地区调研就感到艰苦, 崎岖的山路、泥泞的土路走的多一点就感觉辛苦,到村民的炕头坐一坐、在百姓的家里吃点粗茶淡饭就感觉清苦。三是“怕问责”。有的干部以“不出事”为宗旨, 遇事就“打太极”, 充当“老好人”。有的害怕工作上出问题、丢位子,有风险的事不敢干,有难度的事不愿干,没有先例的事不肯干,瞻前顾后,拖拖拉拉,啥好机会都跑了; 有的干部怕被问责, 出了问题想方设法掩盖, 盖不住了推脱责任, 推不掉了强调客观原因, 一推六二五, 把自己择清就行。信访维稳工作千头万绪,解决起来费时费力,有的干部甚至认为群众上访就是来捣乱、添麻烦的,干脆推出去,躲清静。 2、推诿扯皮不担当。一些干部作风飘忽, 工作不深入、不扎实, 看事不干事, 干活不出活, 相互推诿, 各自扯皮, 造成工作效率低下、工作质量不高。一是“躲”。遇到矛盾绕道走,碰到难题往后退,前怕狼后怕虎, 左躲右闪, 不直面矛盾和问题, 实在绕不过去、退不回来, 就把矛盾和问题往上交。二是“推”。只想出成绩、不愿负责任, 一旦出现问题, 谁都不想负责任、担风险, 领导看不到的工作、不容易出成绩的工作更不想做, 甚至把本职工作作为一个“皮球”推来推去。三是“拖”。凡事能明天干就绝不今天干, 对群众来办事, 奉行的是放放再说,等等再办,拖拖再看,总是以各种借口推托搪塞,至于什么时候办、办不办看心情, 看关系, 看底牌。四是“择”。事情没干好或者没干成, 就想方设法把自己的责任先择出去, 只讲客观原因、不讲主观原因, 多讲他人原因、少讲自己原因, 能让别人承担责任的,自己就一推六二五; 能为自己开脱责任的,保证一个不落。 3、精神懈怠不作为。一些干部目标迷失、随遇而安, 无所作为。一是“守摊子”。有的认为当前形势下当官风险系数大, 干事创业更需谨慎, 为了不出事, 宁可不干事。所以有风险的事不敢干, 有难度的事不愿干, 没有先例的事不肯干。二是“降调子”。有的认为工作争一流太累,事情干得越多,出的毛病越多,受问责的几率就越高, 正所谓“枪打出头鸟”,“出头的椽子先烂”,工作顺得过眼儿、看得过去、交得了差就行, 一般一般, 宛若神仙; 不慢不快, 自由自在。三是“混日子”。少数干部在任何时候都是“南郭先生”, 办事磨磨蹭蹭,慢慢腾腾, “当一天和尚撞一天钟甚至不撞钟”,拼劲不足, 闯劲不够, 钻劲不强, 韧劲不大, 只想成天混日子、无所事事,当“逍遥官”、“太平官”,“一杯茶、一支烟、一张报纸看半天”。四是“摞挑子”。一些年龄稍大一点的干部, 有船到码头、车到站的思想, 只想安全着陆,把工作都交给别人干; 有的干部刚出一点成绩,就和组织上提条件、要待遇,满足不了自己的意愿就闹情绪,消极怠工; 还有个别干部被批评或者被问责后, 不知耻而后勇, 干脆猪八戒摔耙子, 不玩活儿了。少数单位中没事的人紧盯着干事的人, 横挑鼻子竖挑眼, 干事的人一边干事, 一边提防没事的人, 弄得精疲力竭, 心灰意冷,形成了多干不如少干,少干不如不干的认识“怪圈”。二、原因分析领导干部不担当、不作为、精神状态不佳的原因既有主观方面的, 也有客观方面的,但更多的是主观原因,一些干部放弃了理论武装, 放松了对世界观、价值观、人生观的改造, 导致利己主义、拜金主义、享乐主义盛行, 出现私利第一, 公利第二; 个人第一, 事业第二; 享受第一,奋斗第二的不良现象。 1 、理想信念滑坡。有的领导干部放松