下载此文档

2-9总监理工程师的领导艺术厦门.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约132页 举报非法文档有奖
1/132
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/132 下载此文档
文档列表 文档介绍
各位总监: 各位总监: 大家好! 大家好! 希望能共同探讨,共同提高! 希望能共同探讨,共同提高! 请给予批评和指正请给予批评和指正! ! CCM CCM 广东创成建设监理咨询有限公司广东创成建设监理咨询有限公司互互动动探探讨 M CCM 广东创成建设监理咨询有限公司广东创成建设监理咨询有限公司欢迎参加讨论!有你们才有精彩! 高来先高来先高级工程师高级工程师电力专业电力专业广东创成建设监理咨询有限公司,主要从事经营管理广东创成建设监理咨询有限公司,主要从事经营管理, ,输变输变电工程管理电工程管理中国电力工程专家,国际杰出项目经理中国电力工程专家,国际杰出项目经理参编参编《《电力行业总监理工程师培训教材电力行业总监理工程师培训教材· ·总监理工程师监理总监理工程师监理实务实务》》《《注册监理工程师继续教育培训教材注册监理工程师继续教育培训教材· ·电力工程电力工程》》副主编副主编参编参编《《电力建设工程监理规范电力建设工程监理规范》》参编参编《《建设工程监理条例建设工程监理条例》》参与修订参与修订《《建设工程监理规范建设工程监理规范》》注册监理工程师注册监理工程师注册造价工程师注册造价工程师注册咨询工程师 M CCM 广东创成建设监理咨询有限公司广东创成建设监理咨询有限公司问题问题一、监理文件资料问题: ,例如存在未记录旁站过程中所发现问题的整改情况,未形成闭环管理;监理旁站记录不完整, 旁站记录与建筑记录和实验报告不对应,旁站记录中有进行混凝土见证取样,但无相应的见证记录和试验报告等情况。 、监理细则等文件未认真履行编、审、批手续, 文件内容审查不严格,存在编、审、批日期均在竣工日期之前; 编制和审核人为同一人;正式出版的监理细则中有随意涂改等情况。 CCM CCM 广东创成建设监理咨询有限公司广东创成建设监理咨询有限公司问题问题 ,存在未记录当天审批的重要文件或在竣工之前就停止记录等情况。 ;特殊工种未持证上岗,监理未使用《监理工程师通知单》要求撤换。 ,未进行闭环管理。 ,部分工程只有 3期协调会议纪要,会议纪要中缺少对上次会议事项落实检查的内容,部分会议纪要议题与内容不符。 CCM CCM 广东创成建设监理咨询有限公司广东创成建设监理咨询有限公司问题问题二、质量验收问题 ,无班组及公司的验收资料。 。 。 ,与复测数据不符。 CCM CCM 广东创成建设监理咨询有限公司广东创成建设监理咨询有限公司问题问题三、施工管理问题 。 ,合同签署日期晚于协议书签署日期;分包合同无签署日期。 ,总包施工合同、分包合同等文件签署日期为同一天。 ,而实际工程中未人工搅拌。 。 。 CCM CCM 广东创成建设监理咨询有限公司广东创成建设监理咨询有限公司问题问题四、安全管理问题 、抱杆、滑车等主要受力工器具及安全工器具未报审。 。 。 、M CCM 广东创成建设监理咨询有限公司 M CCM 广东创成建设监理咨询有限公司广东创成建设监理咨询有限公司思考思考如何做好项目监理部的内部管理? CCM CCM 广东创成建设监理咨询有限公司广东创成建设监理咨询有限公司思考思考总监的能力与项目监理部的能力

2-9总监理工程师的领导艺术厦门 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数132
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人sanshengyuanting
  • 文件大小1.28 MB
  • 时间2017-01-19