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2015护护理工作中人性化管理.ppt

文档分类：医学/心理学 | 页数：约38页举报非法文档有奖

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护理工作中的人性化管理年8月 11日你有没有认真思考过: ?你所在的科室氛围你喜欢吗?原因呢? ?你是一个优秀的护理管理者吗? ?怎样才能管理和领导好你的团队? 管理者的素质=科学知识+管理艺术+经验积累惠普最早提出公司应“以人为本”?1949 年, 37岁的惠普首席执行官大卫. 帕卡德参加了一次美国商界领袖的会议, 与会者就如何追求公司利润侃侃而谈。他站起来说: “一家公司有比为股东挣钱更崇高的责任,那就是对员工负责,尊重他们做人的尊严”。当时没有一个人同意他的观点,看他是异类。?他在员工中开创了“开放式治理”模式, 还让员工共享利润和股份,创造了一种独特的企业文化,这种文化使惠普公司的利润保持了 40年的增长。什么是人性化管理? ?人性化管理就是一种在整个管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式人性化管理是一个动态发展的过程人性化管理是对企业文化培育和发展的管理满足人的最根本的需求充分调动人的***与活力认同理解鼓励关爱道德引导尊重人性化管理理念?李嘉诚统领的长江实业集团,各路精英人员齐聚一堂。在这种“强强联盟”的环境中,所有行政人员和非行政人员的变动却是所有香港大公司中最小的,高层管理人员,流失率更是低于 1% 。对此,李嘉诚自我“揭秘”:“第一给他好的待遇,第二给他好的前途。” 9人性管理四个阶段人际权力管理阶段奉献管理阶段合作管理阶段人际沟通阶段?如何才能在护理工作中做好人性化管理呢? 如何把握其中的尺度呢?

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