生产运营与管理第4章1.ppt

1生产运作管理中北大学经济管理学院中北大学经济管理学院张克勇张克勇生产运作管理生产运作管理生产运作管理生产运作管理生产运作管理生产运作管理 2第三章第三章生产和服务设施选址生产和服务设施选址?选址的重要性和难度?影响选址的因素和选址的一般步骤?厂址选择的方法?重心法、负荷距离法?综合评分法?量-本-利分析法 3第一节第一节选址的重要性和难度选址的重要性和难度一、选址的重要性 1 1、投资、投资 2 2、成本、成本 3 3、职工、职工 4 4、改变困难,作用深远。、改变困难,作用深远。 4二、选址的难度 1、选址因素相互矛盾。 2、不同因素的相对重要性很难确定和度量。 3、不同决策部门利益不同,所追求的目标不同。 4、判别的标准会随时间变化。第一节第一节选址的重要性和难度选址的重要性和难度 5 三、厂址选择的原则?厂址选择的总原则,归纳起来 5个有利于: ?有利于输入:供应方便,劳力充裕,?有利于输出:靠近目标顾客群销售与服务方便?有利于效益:. ?原料利用系数=(耗用原料总重量)/制成品总重量=δ若δ>1:选择供应原料的地方若δ<= 1:选择靠近销售近的地方?有利于生态:环境能吸收?有利于战备:核电站污染源不能投在城市 6 第二节选址的影响因素和一般步骤一、影响因素 1、经济因素(1)运输条件与费用; (2)劳动力可获性与费用; (3)能源可获性与费用; (4)厂址条件和费用。(5)扩展的条件。 7 2、政治因素政治是否稳定,法制是否健全,赋税是否公平(不同国家有不同的赋税条件),国内建厂涉及到的法律就非常多,(如公司法、合同法、税法等)在国外建厂需要了解的法律更多。 3、社会因素(1)生活****惯(2)文化教育水平(3)宗教信仰(4)生活水平一、影响因素 84、自然因素(1)气候条件(2)水资源状况是否影响职工的健康和工作效率; 产品对温度和湿度是否有要求;企业是否有废气排出。耗水大小; 产品的味道与当地水资源有关。一、影响因素 9二、选址的一般步骤 1. 选择某一个地区城市设厂农村设厂城郊设厂以下情况适合在城市设厂:( 1) 工厂规模不大,需大量受过良好教育和培训的员工;( 2)服务业,因大部分服务业需与顾客直接接触; (3)厂地占用空间少,最好能设置于多层建筑内;( 4)对环境污染小。以下情况适合在农村设厂:( 1) 工厂规模大,需占用大量土地;( 2) 生产对环境污染较大;( 3)需大量非技术性粗工;( 4)有高度制造机密,需与周围隔离。 10 二、选址的一般步骤 1. 选择某一个地区 2. 选择适当的地点(1) 考虑厂区平面布置,留有适当扩充余地 (2) 整理场地环境的费用 (3) 职工生活方便 3. 比较不同地点,作出决定。城市设厂农村设厂城郊设厂