生产与运营管理习题集(学生用)试题.doc

1 《生产与运营管理****题一、单项选择(179) 1. 运作过程是“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的( D )在转换过程中发生增值。 A. 原材料和零部件 B. 信息、设备、资金 C. 劳动力 D. 资源 2. 生产方式发展的主流为( B)。 A. 单一品种大量生产 B. 单件小批量生产 C. 产品种小批量生产 D. 自动化生产 3. 以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是(C) A. 大量生产 B. 成批生产 C. 单件生产 D. 多品种小批量生产 4. 根据运营系统的特征,可以认为运营系统是一个( A )系统。 A. 封闭与开放相结合的 B. 开放的 C. 封闭的 D. 半开放的 5. 运营战略是企业在运营系统的规划与设计、运营系统的运行与控制以及运营系统的维护与更新方面所做出的( D)。 A. 短期计划 B. 使命和目标 C. 长期策略 D. 长期规划 6. 选址规划和设施布置属于运营系统( B )要解决的基本问题。 A. 运行与控制 B. 规划与设计 C. 维护与更新 D. 外部协调 7. 标准化生产方式是由( A )提出来的。 A. 惠特尼 B. 泰罗 C. 甘特 D. 吉尔布雷斯 8. 精益生产方式的内涵之一是( C)。 A. 按需生产 B. 按订单生产 C. 准时化生产 D. 外包生产 9. 在爱德华· 布曼和罗伯特· 法特的《生产与运作管理分析》中, 在埃尔伍德· 布法的《现代生产管理》中,讲述了生产系统所面临的问题具有( B)。 A. 特殊性 B. 普遍性和重要性 C. 集合性 D. 排他性 10. 随着环境问题越来越受到人们的重视,企业必将把提供( A )作为新的增长点,才能在日益激烈的竞争环境中求得生存和发展。 A. 绿色产品或服务 B. 特色产品或服务 C. 差异化产品或服务 D. 优质产品或服务 11. 运营战略是企业设计的一套运用自己资源的政策和计划,用以支持( A )的长期竞争战略。 A .企业 B. 企业组织 C. 生产系统 D. 制造系统 12. 产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合( D )的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。 A. 外部环境 B. 内部条件 C. 宏观政策 D. 市场需要 13. 市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成(D) ,或称有效的市场需求。 A. 顾客群体 B. 消费者群体 C. 用户群体 D. 市场容量 14. 运营战略认为生产系统是企业的竞争之本,只有具备了( B )的竞争优势,才能赢得产品的优势, 才会有企业的优势, 因此, 运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。 A. 经营系统 B. 生产系统 C. 营销系统 D. 决策系统 15. 世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的( C) ,深受用户信赖和推崇。 A. 生产能力 B. 创新能力 C. 竞争能力 D. 发展能力 2 16. (C) 是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循的指导思想,以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。 A. 生产管理 B. 市场营销 C. 生产战略 D. 经营战略 17. —般企业的战略分为 3 个层次,生产战略属于(A) 战略。 A. 职能级 B. 部门级 C. 企业级 D. 联合级 18. 换代新产品是指在原来产品基础上,基本原理不变,(B )采用新技术、新结构、新材料、新元件,使产品功能、性能或经济指标有显著改进的新产品。 A. 全部 B. 部分 C. 多数 D. 基本 19. 改进新产品是对现有产品线的( C) ,可以较少的投资和时间,使企业在短期内保持市场份额。 A. 改进与创新 B. 压缩与调整 C. 补充和延伸 D. 淘汰 20. 当产品处于成长期时, 就需要着手研制开发新产品; 当产品处于成熟期时, 积极(D) 推出新产品;当产品处于衰退期时,果断地中止产品的生产,代之以新产品。 A. 压缩产品线 B. 储备一代产品 C. 寻找新的市场 D. 推出新产品 21. 绿色设计的基本要求之一要求产品在生产、使用、废弃、回收、处置的各个环节对(B) 无害或危害最小化。 A. 产品 B. 环境 C. 使用者 D. 设计者 22. 服务蓝图就是用箭线把服务过程中的各项作业( 用矩阵框或菱形框表示) 按其前后顺序连接起来的作业顺序图。它不同于业务流程图,从横向上分为( A )层次。 A. 四个 B. 三个 C. 五个 D. 三到四个 23. 汽车及家电的生产,一般属于(A) A .大量生产方式 B .成批生产方式 C .单件生产方式 D. 定制生产方式 24. 机床厂、柴油机厂的生产,一般属于(B) A .大量生产方式 B .成批生产方式 C .单件生产方式 D. 定制