项目管理培训-第一讲(开头篇)V10_图文.ppt

北京明星耐特通讯网络公司项目管理引论第一讲 2014-10-07 北京明星耐特通讯网络公司-管理培训项目管理及浩大工程?鲁布革水电工程的项目整合管理北京明星耐特通讯网络公司-管理培训鲁布革水电工程的启示没有现代项目管理: 项目计划欠缺,项目组织落后。“走进大工地,脚踩人民币;投资无底洞,项目马拉松”引入现代项目管理: 项目计划严格,项目组织规范。日本大成公司的 30日带来的先进的项目管理。现代项目管理的导入是布鲁革成功的决定因素。北京明星耐特通讯网络公司-管理培训项目管理的热度?项目管理热的简况工作中,很少有人说“你来管理这个项目”。而只会告诉你“去解决这个问题”,“去做那件事”。目前获得 PMP 项目管理认证考试全球有 40 万人,其中中国有近十万人。在 IT 行业,学****者多来自 IBM 、阿尔卡特、 HP 等外企公司。在华为项目经理认证也是相应工作职位的基本要求。从 2011 年开始财政部规定,凡参加政府信息化建设的投标企业,必须有能提供 PMP 项目管理证书的项目经理。?项目管理热的可持续性 -管理培训组织需要项目管理?以整合管理弥补分工管理的不足?以横向管理弥补纵向管理的不足?使组织在不断扩大规模的同时持续保持灵活性北京明星耐特通讯网络公司-管理培训项目引论?什么是项目? ?什么是项目管理? ?项目管理,项目集管理和项目组合管理间的关系?项目管理和项目运营?项目经理角色?项目管理知识体系?事业环境因素北京明星耐特通讯网络公司-管理培训什么是项目?项目是为创造独特的产品?服务或成果而进行的临时性工作??项目的特征??临时性?独特性临时性 temporary 独特性 Uniqueness 渐进明细 Progressive Elaboration 北京明星耐特通讯网络公司-管理培训项目管理相关的组织概念?项目组合项目组合是为了实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作的集合。?项目集项目集包含在项目组合中,其自身叉包含需协调管理的子项目集、项目或其他工作,以支持项目组合。?项目单个项目无论属于或不属于项目集,都是项目组合的组成部分。虽然项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或直接相关,但是它们都通过项目组合与组织战略规划联系在一起。北京明星耐特通讯网络公司-管理培训项目组合、项目集和项目之间的关系北京明星耐特通讯网络公司-管理培训什么是项目管理项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合 47 个项目管理过程得以实现,可以根据其逻辑关系,把这 47 个过程归类成五大过程组,即: ·启动·规划·执行·监控·收尾