企业人力资源储备的战略性思考论文.doc

中北大学***教育学院 2005 届毕业论文-1- 企业人力资源储备的战略性思考论文摘要近几年来,中国企业人才流失率高居不下,企业人才问题凸现出来,所以,企业应该进行人力资源储备的战略性思考,应对可能出现的人才危机。企业人力资源储备的战略思考就是针对我国中小企业存在以上问题而提出的,以此指导企业的人力资源工作。关键词: 人力资源储备战略性思考中北大学***教育学院 2005 届毕业论文-2- 目录 1 引言………………………………………………………………………………………… 1 2 实施人力资源储备战略的原则……………………………………………………………………… 1 自知自明原则………………………………………………………………………………… 1 2. 2 人本原则…………………………………………………………………………………… 1 权变原则………………………………………………………………………………………… 2 3 人才储备战略实施的流程……………………………………………………………………………… 2 分析和认知企业的主客观环境……………………………………………………………………… 2 多渠道合理选才……………………………………………………………………………………… 3 培养和塑储备人才…………………………………………………………………………………… 3 建立辅助制度和措施实施人才储备………………………………………………………………… 4 制订关键职位接班人计划…………………………………………………………………………… 4 分析储备战略实施效果的反馈信息………………………………………………………………… 5 4结论…………………………………………………………………………………………………… 5 考文献…………………………………………………………………………………………………… 7 致谢……………………………………………………………………………………………………… 8 中北大学***教育学院 2005 届毕业论文-3- ,特别是中小城市的中小民营企业出现人才断层现象严重,而企业继承人问题也已经凸现出来,企业不能及时招到或找到职位空缺的合适任职者,或是等到企业要发展某一产业、某一技术时才急于向人才市场招聘,这样不仅造***力资源不稳定性,使得经营环节中各个节点的工作难于顺利开展,而且还会造成相当大的成本支出,包括离职成本、重置成本、招聘以及培训与开发成本,尤其是核心员工和专业技术人员的离职,企业要为此付出沉重的代价。所以,企业应该进行人力资源储备的战略性思考,未雨绸缪,防患于未然,保持企业人力资源的相对稳定,降低人力资源成本支出,并应对可能出现的人才危机。企业人力资源储备的战略思考就是针对我国中小企业存在以上问题而提出的,以此指导企业的人力资源工作。人力资源储备战略指的是企业根据未来的发展和可能出能出现人才缺位,在企业整体战略框架上,事先做好各职位候选人的规划、招聘、培训、晋升和考核,并辅于相关的制度安排和后勤建设的全局思考和预见性的谋划,实现科学的留才、育才、用才观念,使企业人力资源战略与企业的发展战略同步、稳定、协调的运作。世界很多知名的公司如 IBM 、通用、