职业经理人合同.doc

1 职业经理人劳动合同甲方(聘用方): 乙方(受聘方): 经协商一致, 甲方同意聘任乙方担任职位。为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜,特订立本协议,由双方共同遵守。一、聘任职位甲方聘任乙方担任职务。正式任命文件由甲方以公司的名义下发,并由乙方与之签订正式的劳动合同。二、工作职责乙方向甲方负责并汇报工作。乙方的具体工作职责为: 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、三、聘任期间乙方的聘任期为年,从年月日起生效。四、一般工作授权甲方为乙方主管业务创造或提供必要的环境与条件,并进行科学、合理的工作授权。对乙方分管业务范围的一般工作授权包括但不限于: 2 1、人事管理授权乙方对主管部门的级(含级) 或以下级别的员工( 甲方明确的特别岗位的员工除外)拥有直接人事管理权。包括:聘任、解聘、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整。对级以上员工( 不含经理级) 以及甲方明确的特别岗位的员工, 乙方有工作考核权以及任免建议权。乙方审批主管部门的员工薪酬调整时,如果当次调薪幅度超过% 以上(含% )或一年之内薪酬调整超过次(含次), 须报甲方或其授权人审批。不超过上述调薪幅度,由乙方直接审批。乙方审批主管部门的员工职务/ 岗位调整时,如果晋升职务为级(含级)以上级别,或一年之内职务/ 岗位调整超过次(含次), 或一次职务调整的幅度超过级(含级), 须报甲方或其授权人审批。不超过上述职务调整幅度, 由乙方直接审批。乙方审批主管部门的员工特别奖励时, 如果单人单月奖励金额超过元,或奖励金额超过员工薪酬的% ,或全月累计奖励金额超过元, 须报甲方或其授权人审批。不超过上述范围的特别奖励,由乙方直接审批。乙方审批主管部门的员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/ 岗位调整、实施特别奖励时, 均须遵守公司人力资源管理制度, 并接受监督。 2 、公文颁发授权公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。乙方可在主管业务范围内, 签发各种内部管理文件。乙方签发公文前, 应召集相关部门对发文内容进行讨论, 形成会议纪要, 并办理汇签和发文审批手续。在乙方主管业务范围内颁发公文,须抄报给甲方和其授权人。 3 、业务付款授权乙方审批主管业务范围的业务付款项目, 须按公司审批后的月度资金计划进行控制。对符合资金计划、付款条件和审批流程的前提下的付款项目,单次付款金额不超过万元的,由乙方审批。超过万元,或计划外付款,须报甲方或其授权人审批。 3 4 、费用报销授权乙方审批主管业务范围的日常费用报销, 须按公司审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的前提下的报销项目,单笔报销金额不超过元的,由乙方审批。超过元,或预算外报销,须报甲方或其授权人审批。乙方报销费用,无论金额大小,一律报甲方或其授权人审批。 5 、现金借支授权乙方审批主管业务范围内的因公临时借款, 金额在元以下的, 由乙方审批。借款金额超过元, 须报甲方或其授权人审批。五、其他管理授权甲方对乙方主管业务范围而必需的其他管理权限, 甲方本着“必要、合理、规范、可控”的授权原则, 进行科学、规范地授权, 制订详细的管理授权方案,并在本协议签订后一个月内完成。乙方须在甲方的授权范围内行使管理权, 不得擅自越权。乙方行使各种管理权时,须接受甲方的内部监察与审计。甲方对乙