重装备园区项目桥梁桩基工程施工组织设计.doc

重装备园区项目桥梁桩基工程施工组织设计目录第一章工程概况质量计划编写依据概况第二章施工策划施工进度计划劳动力、设备表项目管理机构及技术力量配备岗位职责第三章施工方案打桩可行性分析打桩施工顺序打桩施工流程图第四章质量保证措施质量目标质量保证体系打桩质量保证措施第五章安全生产保证措施第六章文明施工措施第七章质量文件目录工程交工交验资料目录质量文件目录附:施工进度计划表打桩施工流程图第一章工程概况(一) 编制依据 1. 桩位平面布置图纸和设计要求。 2. 施工场地的实际情况。 3. 《预应力混凝土管桩》( 10G409 )、《建筑地基基础规范》( GB5007-2002 )、《建筑桩基技术规范》( JGJ94-2008 )、《地基基础设计规范》( DGJ08-11-1999 )、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》( GB50202-2002 )。 4. 上海市对建筑工地的文明施工要求。(二) 适用范围本施工组织设计仅适用于桩基工程。(三)概况 工程名称: ** 新城重装备园区 D51(E8 ∽ Y5) 工程 工程地点:拟建场地位于** 新城 建设单位: 监理单位: 设计单位: ** 市政工程设计研究总院(集团)有限公司 施工单位: ** 申昌建设投资有限公司 工程内容: 桩基工程, 桩基采用 PHC600 预应力管桩, 打桩方式采用锤击法施工, 规格、型号及数量等参数见下表。桩基主要工程量及参数一览表房号桩类型桩数数量(米) 单桩抗压承载力设计值混凝土强度 E8∽Y5 桥梁工程 PHC-AB600-110-23 20根 460 C80 PHC-B600-110-28 20根 560 C80 合计 40根 1020 2 、工程场地及地质情况情况拟建场地地貌类型为长江三角洲滨海平原沉积类型。根据本工程地质勘察报告和现场实地踏勘,拟建场地地势较平坦。详细的地质资料见本工程《岩土工程勘察报告》第二章施工策划 施工进度计划 本工程计划于 2015 年7月11 日开工,计划竣工日期为 7月20 日,施工工期10天。 1台打桩机采用 1班作业施工。 保证工程进度计划的措施 砼桩施工采用强度控制,当砼强度达到 100% 方可打桩,打桩施工必须满足 12小时施工。 打桩设备进场前,进行一次大修保养,保证其进场后正常运转,每台设备一名专业维修工,随时跟踪保养维修。 配备强有力的领导管理班子,作好指挥协调工作,保证打桩施工顺利、安全、高质量完工。 施工单位: ** 市建设工程管理有限公司 各项资源需用量计划 劳动力需用量计划见表序号工种人数 1机械操作工 1 2测量工 1 3桩工4 主要设备表序号设备名称规格型号单位数量用途 1锤机桩机 DD- 台1打桩施工 2经纬仪 JE6 台1定位、放线 3经纬仪 J6台1校正垂直 4水准仪 DS3 台1标高控制 5送桩杆系列根送桩 6电缆线米150 供电其它设备、工具用具根据需要配备。 主要材料表序号材料名称规格型号单位数量备注 1柴油 0#t若干 2PHC 管桩φ600 套40 3焊丝 ER50-6 箱20 主要设备安装调试机械名称调试\检查主要内容备注打桩机油路系统、电路系统、关键结构 项目管理组织机构及技术力量配备我公司是地基基础专业施工企业,承建国内外大量桩基工程,在桩基施工技术上积累了丰富的经验。对参与本工程建设的项目管理人员作精心挑选,我们的质量目标: 一次验收合格。 项目管理组织机构项目经理项目副经理项目工程师施工质量资料打桩组安全组后勤组材料 技术力量配备本工程配备项目工程师(技术负责人)一名,施工员一名,专职质量员一名, 设立样桩复测组。控制建筑群的建筑红线和水准标高。以确保桩位的验收满足设计和 GB50202-2002 的验收标准。 项目经理部人员岗位序号姓名职务技术素质 1 周加林项目经理 2 王定国项目副经理 3 刘焱桥项目工程师 4 邓水松质量员 5 黄法平施工员 6 祝旭峰安全员 7 周豪放材料员 8王匆资料员 项目经理部职责 负责本工程质量计划的编制; 施工现场的组织与管理; 对进入施工的成品桩进行检验、验收; 做好施工质量记录工作; 参与施工过程的检验,提供质量评定的资料; 配合做好质量、安全事故分析。 主要岗位责任制 项目(副)经理 ,对履行