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五型班组构建与精细化管理浅析.ppt

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摘录:姚琴纵容舒适懒惰自私自立不负责任怨天尤人负磁场叛逆无所事事一无所成毁了一生严格痛苦承受承担责任执行力被认可自立自信正能量持续一件又一件有结果的事改变命运承担责任 1单纯看管型:看管所在部门及人员,出现问题时间向上报告。 23456789 埋头苦干型:只在于自己干得比别人卖力,很少去管别人。杂务服务型:干一些别人不愿意干的事,如领料、扫地、堆放等。应急救火型:专门替出漏子、出问题的补漏灭火。被动等待型:不说不做,不拨不动,上面说什么就做什么。强调客观型:布置任务时,首先强调客观、强调困难。袖手旁观型:平时不闻不问,出了问题推三推四。墨守成规型:只相信过去的经验,对所有新的改变都予以排斥。圆滑应对型:有成绩都是自己的,有问题都是别人的。支撑公司战略发展与持续改进的根基一流企业:看基层二流企业:看中层三流企业:看高层第一部份 TWI--- “五型”班组体系搭建挣到的是挣到的是““毛利毛利””省下的是省下的是““净利净利””每天都在“烧钱”以下不良现象或浪费在“烧钱”. 没有士气的工作人员; . 机器设备经常故障; . 物品随意摆放; . 产品不合格经常返工; . 工作现场浪费严重。好心疼啊! 企业改革的路径 2 1给人换思想换人积极者:千方百计

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