（终稿）建材城项目可行性研究报告.docx

精品资料 hanqi2833 目录一、项目概况二、万安县建筑材料市场现状分析三、万安县建材城的定位和组织结构四、万安县建材城与县经济发展的互补充五、项目投资与经营方案六、建议精品资料 hanqi2833 一、项目概况 1、名称万安县建材城 2、项目功能定位注册企业,打造万安县首家建材产品销售集聚地。 3、项目地理位置项目位于万安县新城区(农贸市场) ,周围有廉租房、公租房、保障性住房、博士苑、江天丽景、万福广场等小区。项目向西 3 公里为工业园 III 期, III 期工程内有公租房、廉租房、保障性住房、林改房等小区。项目向东 3 公里为老县城, 现有芙蓉国际城、四季阳光、景江苑、滨江府等高档小区。项目位置图 4、项目可用建筑面积租用 20年 2100 ㎡(一层) + 4200 ㎡(二层) = 6300 ㎡精品资料 hanqi2833 二、万安县建筑材料市场现状分析 1 、全国建筑材料市场发展现状经过多年发展, 建材业的兴旺, 已形成多种模式共存的全国总格局: (1) 物流园区型:为国家、省、市级规划。(2) 综合批发市场型: 投资大, 规模大, 占地面积大, 但建材种类集中,价格低廉。(3) 市场联盟型:虚拟市场与实体市场两相结合,各大品牌联盟运营。(4) 连锁超市型:货真价廉,购物环境好,退换货方便, 一般品牌都以能够进入建材超市为荣, 发展到一定规模可提供从设计到采购、配送、装修***服务。 2 、万安县建筑材料市场供给现状万安县商品房开发稳中有进。政府加大安置房、廉租房等的建设步伐, 有效维护了房地产业的健康发展, 从而给建材城的发展提供了一个广阔的空间。万安县现有五云路(车站到凤凰广场) 、城北加油站对面为主的两个建材销售集散地, 虽然品种不缺, 但市场分散, 档次参差不齐,专业性不强,且价格偏高。价格偏高的三个主要原因:①经营场所选择性少, 店面租金不稳定, 且不断攀升, 目前每平米每个月的运营成本达到 元。②物流费用高占工程项目的 11% 以上, 零星送货精品资料 hanqi2833 车辆混杂, 费用高、速度慢。③装修工程队要求回扣高达 10% , 漫天要价,损害消费者权益。三、万安县建材城的定位和组织结构 1 、定位在全国建材市场发展模式共存的大背景下, 结合县建材市场的供给, 拟筹建万安县建材城, 注册企业( 万安县建材城有限责任公司),由10 个已有自主品牌自筹资金 120 万元。吸取综合批发市场种类集中、价格低廉特点, 吸取市场联盟各大品牌入驻、统一管理特点, 吸取连锁超市货真价实、环境好、退换货方便特点, 租用万安县农贸市场, 打造万安县首家建材产品销售集聚地。现已确认品牌(占万安建材市场 35%--40% ): 1 、电线(强电线、弱电线); 2 、给水管道(冷水管、热水管); 3 、木材(木地板、门、板材); 4 、瓷砖(墙砖、地砖;外墙砖、内墙砖); 5 、油漆、涂料; 6 、家电; 7 、产品设备(厨房); 8 、紧固件材料(化学黏结剂、五金紧固件); 9 、家具; 10 、卫浴; 2 、组织结构注册企业,设总经理 1 名,下辖 7 个部门精品资料 hanqi2833 四、万安县建材城与县经济发展的互补充 1 、与万安县城市规划理念相符合。建材城租用农贸市场, 此位置本来规划的就是建筑材料集散地, 因此它能促