宾馆财务管理制度.doc

宾馆财务管理制度.doc宾馆财务管理制度范文一: 1、为了规范 xx宾馆的财务行为,加强财务管理,特制定本制度。 2、xx宾馆财务管理实行民主、公开的管理,每月公布一次财务情况,每月一次结算。 3、xx宾馆的财务管理实行总经理负责制,总经理对全体股东负责。 4、xx宾馆日常财务管理的人员为总经理和经理,经理每日结算好宾馆的收入和开支,并且及时报送总经理。 5、宾馆的收入按照四类进行统计即: 现金房费、签单房费、百货收入、赔损收入。 6、经理必须对每日收入逐笔核对,不能有错落的情况发生。如有工作人员有意无意的错落收入,导致收入没有入账,视为隐瞒收入、侵占宾馆资产处理,除依法收回收入外,具体当事人予以辞退。 7、签单房费必须有客户的签字。客户签单必须有总经理的同意, 或者是单位老客户。签单由经理保存,及时到各单位收取。收取后交总经理。 8、宾馆的进货由经理依据经营情况,及时制定进货计划,报告总经理,由总经理安排进货。 9、宾馆销售的各类货物,必须是由宾馆统一安排销售的。严格杜绝销售各类私货。 10、宾馆的开支发票必须有经理的签字。 11、宾馆的开支必须当月结算清楚,报股东大会审核批准。 12、每月 7号为股东大会日, 由全体股东审核当月收入和开支。如有特殊情况,可以提前或者顺延。如果顺延不能超过三天。范文二: 为加强财务管理,适应激烈市场竞争要求,提高企业效益,实现企业上新台阶,根据有关会计法规和本公司实际,特制定如下制度: 一、,相互协作。 ,各负其责。 ,账物分管,手续齐全。 , “签字”就是牵制。二、材料采购制度 1. 材料库存既保证生产需要,又无积压,采购费用小。 。 (三份),送财务部审核、经理审批方可向客户联系采购。 、保质、保量、价优到位并能取得增值***。 ,仓库必及时清点数量, 质量管理部门验收质量合格后,仓库填制入库单有关人员签字送财务部门,仓管人员及时登记入账。 、发票、我司订单,经财务部门审核、经理审批,才可付款。三、销售业务制度 。 、付款方式、送货方式以有关事项。 ,并留财务部门存档。 ,如样品需有客户签字办单或订单。 ,并留财务部门存档。 6. 业务人员必须负责客户全套服务,包括客户对产品的要求,送还货期,货款追回。 。 ,并由各户签字。四、现金管理制度 , 钱票分管原则,会计管账票,出纳管钱。 ,出纳收现,并在票上签字盖上“现金收讫”戳记。 ,客户、会计、出纳、经办人分别一联,以便核对。 ,防止遗失、偷窃。 、会计审核、经理审批的凭据付款。 ,核对收入、支出、余额并与实际库存现金相符,