I 魅族手机市场营销策划书摘要魅族(Meizu) 作为我国首批国产手机生产厂家之一,从 2009 年其首款智能手机 M8 上市起,其手机销量平平,槽点也众多, 一直作为一个国产的小众品牌出现在大家眼前。但是经过 7年多的不断努力,魅族也正在转变着思路,想把品牌做大,从那个小而美的品牌走向被大家所认知并接受的“名牌”。本文主要对魅族手机的营销策略展开分析与研究,在介绍魅族手机和云南经济管理学学院相关现状的基础上, SWOT 模型确定分析了魅族手机的营销现状;制定了魅族手机的市场营销战略,进而制定了魅族手机的营销策略。希望本论文能够对魅族手机的市场营销管理提供指导,也希望能够对同类产品的营销提供借鉴。关键词:魅族手机;市场营销;营销策略; SWOT II 目录摘要......................................................................................................................... I 一、概述................................................................................................................ 1 (一)魅族手机............................................................................................ 1 (二) 云南经济管理学学院........................................................................ 1 二、方案设计........................................................................................................ 1 (一)魅族手机 SWOT 分析........................................................................ 1 1、优势.................................................................................................. 1 2、劣势.................................................................................................. 3 3、机会.................................................................................................. 3 4、威胁.................................................................................................. 4 (二)魅族手机营销设计方案.................................................................... 6 1、营销目标.......................................................................................... 6 2、魅族手机的市场定位...................................................................... 7 三、营销战略........................................................................................................ 7 (一) 营销宗旨.......................................................................................... 7 (二) 魅族手机的产品策略........................................................................ 7 1、新产品研发产品生命周期策略..........................
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