部门工作学****时间推进表序号工作部门工作项目项目分解对接人工作输出责任主体协办周期/天开始时间完成时间提交总经办 9月 13- 18日9月 19- 21日9月 22- 25日9月 26- 29日 10月8- 10日 10月 11- 13日四五六一二三四五六日一二三四五六一二三四五六 1 生产部组织架构掌握部门人员情况,掌握部门组织架构,参阅部门文件大本刘美玲刘芳分析总结人力资源生产部 59月 14日9月 18日9月 19 日上午 10:00 前提交沟通计划对部门员工近期心态、想法、需求的沟通分析总结人力资源生产部 59月 14日9月 18日对部门发展的意见对公司管理制度的观点、建议部门存在问题人员配置是否合理分析总结人力资源生产部 59月 14日9月 18日工作效率是否达标文件大本是否推行全面员工是否存在培训需求改善意见对存在问题的意见、建议分析资料人力资源生产部 59月 14日9月 18日对所存在问题的改进方案 2 质检部组织架构掌握部门人员情况,掌握部门组织架构,参阅部门文件大本张炳福分析资料人力资源质检部 39月 19日9月 21日9月 22 日上午 10: 00 前提交沟通计划对部门员工近期心态、想法、需求的沟通分析资料人力资源质检部 39月 19日9月 21日对部门发展的意见对公司管理制度的观点、建议部门存在问题人员配置是否合理分析资料人力资源质检部 39月 19日9月 21日工作效率是否达标文件大本是否推行全面员工是否存在培训需求改善意见对存在问题的意见、建议分析资料人力资源质检部 39月 19日9月 21日对所存在问题的改进方案 3 库房组织架构掌握部门人员情况,掌握部门组织架构,参阅部门文件大本刘学刚分析资料人力资源库房 49月 22日9月 25日9月 26 日上午 10:00 前提交沟通计划对部门员工近期心态、想法、需求的沟通分析资料人力资源库房 49月 22日9月 25日对部门发展的意见对公司管理制度的观点、建议部门存在问题人员配置是否合理分析资料人力资源库房 49月 22日9月 25日工作效率是否达标文件大本是否推行全面员工是否存在培训需求改善意见对存在问题的意见、建议分析资料人力资源库房 49月 22日9月 25日对所存在问题的改进方案序号工作部门工作项目项目分解对接主管工作输出责任主体协办周期/天开始时间完成时间提交总经办 9月 13- 18日9月 19- 21日9月 22- 25日9月 26- 29日 10月8- 10日 10月 11- 13日四五六一二三四五六日一二三四五六一二三四五六 4 招商部组织架构掌握部门人员情况,掌握部门组织架构,参阅部门文件大本李明辉分析资料人力资源销售部 49月 26日9月 29日9月 30 日上午 10:00 前提交沟通计划对部门员工近期心态、想法、需求的沟通分析资料人力资源销售部 49月 26日9月 29日对部门发展的意见对公司管理制度的观点、建议部门存在问题人员配置是否合理分析资料人力资源销售部 49月 26日9月 29日工作效率是否达标文件大本是否推行全面员工是否存在培训需求改善意见对存在问题的意见、建议分析资料人力资源销售部 49月 26日9月 29日对所存在问题的改进方案 5 配送中心组织架构掌握部门人员情况,掌握部门组织架构,参阅部门文件大本邓贺分析资料人力资源调度 3 10月8
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