2008 ETP Monthly Goal - Facility.xls

Flextronics Plastics Technology (Shenzhen) Co., Ltd FY2008 Fresh Graduate Monthly Goal Setting and Action Plan Name 姓名: Team A/B Mentor 导师 Dept. 部门: Facility & Safety 安全工程部 Assessment Period 评估周期 Training Content 实****内容: 了解安全工程部设备维修流程\ 机台保养知识 Monthly Goal Setting Guidelines 月度目标设定指导 1. Link your personal objectives to pany and your Department objectives. 将你的个人行动计划和目标尽可能与公司和你所在部门的目标相结合。 2. Define SMART objectives ensuring all team members have objectives which are measurable - Specific - Measurable - Agreed - Realistic - Timed 制订聪明的目标: -明确的; -可衡量的; -达成一致的; -现实的; -有时间限制的。 3. List not less than 2 Key Performance Indicators for every KPA, all these items need to be measured 各主要工作领域的关键绩效指标不能少于 2项,且这些指标须是可量化的 Key Performance Areas Key Performance Indicators Metric (% /time/quality...) Goals Actual Status plishment% (end of month) 主要工作领域关键绩效指标衡量方式目标实际完成状况目标完成比例%( 月底回顾) 1)熟悉安全工程了解安全工程部的结构、职责、工作内容。进行安全生产知识的培训(4小时或以上) 笔试 90 分+ 2)机台维修申报&维修程序了解机台维修申报,及如何组织技术人员检查\ 处理提问/操作完成 2项以上的申报及维修 3)固定资产管理了解如何进行固定资产管理提问熟练 4)维修\保养的数据统计了解机台维修\保养数据的统计及分析操作 90 分+ 5)机台保养明白机台保养程序并在师傅带领下,进行简单的机台保养操作操作熟练 3种以上机台的保养 Overall plishment% 总体目标完成比例 100% Overall Rating for Performance 总体工作业绩评估等级 A Training Dept. Officer Target Dept. Manager the below for reference only, don't print out 以下仅用于参考, 无需打印 OVERALL PERFORMANCE RATING GUIDELINES 总体工作业绩评分标准及要求 O Outstanding: completed > 100% of KPIs in time (.: add new targets after medium review and finish 100% on time) 按时完成超过 100% 的工作目标(例如:中期回顾后新增了工作目标,并按时完成) pleted 90 - 100% of KPIs in time 按时完成 90 - 100% 的工作目标 pleted 70 - 90% of KPIs in time 按时完成 70 - 90% 的工作目标 pleted 50 - 70% of KPIs in time 按时完成 50 - 70% 的工作目标 pleted <50% of KPIs in time 完成<50% 的工作目标 Flextronics Plastics Technology (Shenzhen) Co., Ltd FY2008 Fresh Graduate Monthly Goal Setting and Action Plan 了解安全工程部设备维修流程\ 机台保养知识 Monthly Goal Setting Guidelines 月度目标设定指导 1. Link your personal objectives to pany and your Department objectives. 将你的个人行动计划和目标尽可能与公司和你所在部门的目标相结合。 2. Define SMART objectives ensuring