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总裁智慧--企业运营的深层结构 - - 副本.pptx

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c LOGO ---- 总裁智慧--- 企业运营的深层逻辑与隐潜结构清华环境总裁班管理教程王乾--2016 —5 2大纲?第一部分:企业成长的生命之旅?第二部分: 企业运营的深层逻辑?第三部分:绩效实现的五重关口?第四部分:传统企业的应变升级 3 我们事业发展的根本问题到底是什么? 如果用一个小时解决问题,我会用 55 分钟界定问题,用 5分钟解决问题。——爱因斯坦??? 企业是怎么来的? 微观世界能量无中生有:领导人的无形生发组织的有形产品客户系统、流程、策略、计划人才、团队市场服务方案与品质 7 让我们再次让时光回到 69年前,重温那段硝烟弥漫、英雄辈出的日子——解放战争! 解放战争初期形势 1946 年,抗战刚胜利不久,内战爆发,国民党军队在初期有着巨大的军事优势: 国民党军队人民解放军拥有军队 430 万人 130 万人武器装备接收 100 万日军装备,取得美国大量武器基本上是步枪拥有人口 3亿多 1亿多拥有地区大城市、绝大部分铁路交通线小城镇、乡村、偏远地区形势逆转,国民党败退三年下来,形势发生了巨大逆转: 国民党军队从 430 万下滑到 220 万,直到最终败退台湾岛; 人民解放军从 130 万上升到 440 万,直到解放大陆,建立新中国。决胜的关键不全在于外在的条件, 更重要的是: 战略战术的指导思想成功背后一定有一种思维! 一种被少数人掌握的思维! ——将普通变成不普通! 将平凡变成不平凡! 企业是怎么没的? 高低时间轴售价成本利润

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