第五章组织技术分析.ppt

第 5 章组织 组织设计 人员配备 组织变革【学****重点、难点】重点: ?组织设计的任务与内容; ?组织设计的原则; ?典型的组织结构设计; ?人员配备的原则; ?组织变革的管理。难点: 绘制组织结构图。一个组织的目标,计划制定出来以后,接下来的问题就是如何使它们变为现实这就要求管理者按照目标和计划要求,设计出能保证计划顺利实施的组织结构,合理安排和调配各种资源,也就是做好组织工作。组织工作是计划工作的自然延续刘备携民渡江刘备在樊城的时候,曹操分兵八路来攻打, 刘备自知抵挡不住,便想逃跑,但又不忍心丢下百姓。当时因刘备爱民如子,百姓都要跟着他。于是刘备只好带领百姓一同向襄阳撤退; 同行军民 10 余万人,大小车辆数千,挑担背包者不计其数,扶老携幼、拖儿带女者更是多得不得了,浩浩荡荡,熙熙攘攘,每天才走 10 来里路。到了渡江的时候更是乱乱纷纷,你推我搡,两岸哭声不绝。很快,曹兵就追了上来, 刘备险些送了性命。与刘备携民渡江的故事类似的,还有一个摩西携民逃荒的故事,不过结局完全不同。《圣经》里说,摩洛哥大旱,居民们为了活命,就跟着一个叫摩西的人去欧洲逃荒。一路上也是“扶老携幼”“拖儿带女”“乱乱纷纷”“熙熙攘攘”,每天只走 1 0 来里路。人们大小事情都找摩西解决,搞得摩西狼狈不堪。他的老丈人看着不忍,给他出了个主意,让他每 10 个人选一个能干的当“小头儿”,“小头儿”们再选精明的当“大头儿”,“大头儿”们再选更精明的人当“更大的头儿”,这些更大的头儿则由摩西指挥。居民有事, 逐级处理或上报;摩西有令, 逐级下达和执行。这样一来,居民们就成了有秩序的队伍,行进速度就会加快,摩西也有功夫考虑大事了。摩西听了老丈人的建议,对居民们进行了组织,果然行进速度加快了,到达了目的地。?摩西携民逃荒之所以能成功, 关键在于有了组织;组织是管理的重要职能, 其目的是建立一种能产生有效的分工合作关系的结构。?为了建立一个合理的、高效的组织结构,就必须很好地开展组织工作。 1、组织的含义:从静态讲是一种实体。(P147) 组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。组织的特征?由一群人组成( ≥2) ——组织成员?有一个共同的目标——组织目标?有一个系统化的结构——组织结构[思考题]什么是组织? 组织具有什么特征? 组织的功能[思考题]为什么要建立组织? 功能:克服个人力量的局限性, 实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。功能:克服个人力量的局限性, 实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。?组织成员能力互补?组织成员志同道合机制:组织成员双向选择、自由组合