班组长安全生产管理研讨.ppt

目录培训目的培训目的班组长在企业管理中扮演的角色班组长在企业管理中扮演的角色如何当好班组长如何当好班组长班组安全管理标准班组安全管理标准班组安全教育和培训班组安全教育和培训安全事故原因安全事故原因安全事故预防安全事故预防培训的目的培训的目的??目前我们一些班组长搞不清楚自己岗位职责有哪目前我们一些班组长搞不清楚自己岗位职责有哪些,不知道具体该做哪些工作,认为只要抓好生些,不知道具体该做哪些工作,认为只要抓好生产抓好指标就行了,殊不知安全和生产是密不可产抓好指标就行了,殊不知安全和生产是密不可分的,管生产必须管安全。分的,管生产必须管安全。??国务院批转劳动部国务院批转劳动部《《关于认真落实安全生产责任关于认真落实安全生产责任制的意见制的意见》》对责任到位提出了具体要求,把对责任到位提出了具体要求,把““管生管生产必须管安全产必须管安全””, ,““谁主管谁负责谁主管谁负责””作为安全生产的作为安全生产的原则原则。。??班组是一个公司基层的生产单位,班组长是这个班组是一个公司基层的生产单位,班组长是这个单位组织生产的管理者,同时也是班组安全生产单位组织生产的管理者,同时也是班组安全生产的第一负责人。的第一负责人。此次培训的目的是要从安全管理理论入手此次培训的目的是要从安全管理理论入手, ,结结合我公司安全工作的实践情况,使我公司的班组合我公司安全工作的实践情况,使我公司的班组长的安全管理素质和实际管理能力有一个较大的长的安全管理素质和实际管理能力有一个较大的提高。从理论上明确班组长必须具备哪些安全管提高。从理论上明确班组长必须具备哪些安全管理素质,工作中承担哪些责任,实际操作中应做理素质,工作中承担哪些责任,实际操作中应做哪些工作,如何做好这些工作,真正起到桥梁和哪些工作,如何做好这些工作,真正起到桥梁和纽带的作用,很好地完成班组长的使命,减少或纽带的作用,很好地完成班组长的使命,减少或杜绝安全生产事故。杜绝安全生产事故。培训的目的培训的目的目录培训目的培训目的班组长在企业管理中扮演的角色班组长在企业管理中扮演的角色如何当好班组长如何当好班组长班组安全管理标准班组安全管理标准班组安全教育和培训班组安全教育和培训安全事故原因安全事故原因安全事故预防安全事故预防班组长在企业管理中扮演的角色班组长在企业管理中扮演的角色班组长汇集多种角色于一身,具备公司班组长汇集多种角色于一身,具备公司““干部干部””的管理职能,是直接带领员工从事一线生产工作的管理职能,是直接带领员工从事一线生产工作的直接指挥者、实践者和组织者,是班组的中心、的直接指挥者、实践者和组织者,是班组的中心、领头羊。是企业生产管理中不可缺少的一个重要领头羊。是企业生产管理中不可缺少的一个重要岗位;在企业的安全生产管理中扮演着承上启下岗位;在企业的安全生产管理中扮演着承上启下的重要角色。班组长在企业管理中处于执行层的的重要角色。班组长在企业管理中处于执行层的位置,上有管理层和决策层,下有操作人员,在位置,上有管理层和决策层,下有操作人员,在整个企业的层级关系中起着桥梁和纽带的作用。整个企业的层级关系中起着桥梁和纽带的作用。班组长在必须了解自己的角色定位的同时, 班组长在必须了解自己的角色定位的同时, 在岗位上还要充分了解自己的职责和所扮演角色在岗位上还要充分了解自己的职责和所扮演角色的实质。具体要做好以下三点: 的实质。具体要做好以下三点: 一、充分了解上级的期望,准确把握上级领导的指一、充分了解上级的期望,准确把握上级领导的指示,落实好上级布置的工作任务,使工作目标和示,落实好上级布置的工作任务,使工作目标和结果一致。结果一致。二、要充分了解班组成员对自己的期望。每个班组二、要充分了解班组成员对自己的期望。每个班组成员都期望有一个办事公道、关心下属、目标明成员都期望有一个办事公道、关心下属、目标明确、命令准确、指导及时以及胸怀宽广的班组长, 确、命令准确、指导及时以及胸怀宽广的班组长, 班组长就要像班组成员期望的那样名副其实地将班组长就要像班组成员期望的那样名副其实地将本职工作做好,做一个班组成员拥护爱戴的班组本职工作做好,做一个班组成员拥护爱戴的班组长。长。三、班组长在实际工作中,要面对不同对象,在面三、班组长在实际工作中,要面对不同对象,在面对众多不同对象的时候,应采取相应的角色立场。对众多不同对象的时候,应采取相应的角色立场。应做到以下三点: 应做到以下三点: 班组长在企业管理中扮演的角色班组长在企业管理中扮演的角色 1 1、当面对班组成员的时候,要站在高层管理、当面对班组成员的时候,要站在高层管理者的立场上,要用管理者的口气说话,统者的立场上,要用管理者的口气说话,统筹安排、布置任务,做好监督管理工作; 筹安排、布置任务,做好监督管理工作; 2 2、当面对同级人员和