短期经营决策练习题研讨.ppt

短期经营决策****题已知:某企业每年生产 1 000 件甲半成品,其单位完全生产成本为 18 元(其中单位固定性制造费用为 2 元), 直接出售的价格为 20 元。企业目前已具备将 80% 的甲半成品深加工为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加 5元变动性加工成本。乙产成品的单价为 30 元。假定乙产成品的废品率为 1% 。要求:请考虑以下不相关的情况,用差量法为企业作出是否深加工甲半成品的决策,并说明理由。(1) 深加工能力无法转移; (2) 深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际 4 000 元; (3) 同(1) ,如果追加投入 5 000 元专属成本,可使深加工能力达到 100% ,并使废品率降低为零。答案(1) 深加工为乙产成品的产量= 1000 × 80% ×( 1-1% )= 792 差别收入= 792 × 30 - 1000 × 80% × 20 = 7760 差别成本= 1000 × 80% ×5= 4000 差别利润= 7760 - 4000 = 3760 所以应接受(2) 差别利润= 3760 - 4000 = -240 所以不应接受(3) 深加工为乙产成品的产量= 1000 差别收入= 1000 × 30 - 1000 × 20 = 10000 差别成本= 1000 × 5+5000=10000 差别利润= 10000 - 10000 = 0 可接受也可不接受已知:某企业每年需用A零件 2 000 件,原由金工车间组织生产,年总成本为 19 000 元,其中, 固定生产成本为 7 000 元。如果改从市场上采购, 单价为 8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件, 可节约外购成本 2 000 元。要求:为企业作出自制或外购A零件的决策,并说明理由。答案单位变动成本=( 19000 - 7000 ) /2000 =6元自制的差别成本= 2000+2000 ×6- 2000 ×8 = -2000 应自制假定某公司共有甲乙丙丁等四种产品,其损益情况如下(单位:万元) 请问:是否应该停止生产丁产品? 答案生产丁产品的单位利润=20-15-3=2 元所以不应该停产已知:某企业常年生产需要某部件,以前一直从市场上采购。采购量在 5000 件以下时,单价为 8 元,达到或超过 5000 件时,单价为 7元。如果追加投入 12000 元专属成本就可以自行制造该部件, 预计单位变动成本为 5元。要求:采用成本无差别点法为企业作出自制或外够该部件的决策答案 5000 件以下的无差别点为 x,则 x=12000/ ( 8-5 ) =4000 件 5000 件以上的无差别点为 y,则 y=12000/(7- 5)=6000 件某部件需要量在 4000 件以下时,应外购某部件需要量在 4000-5000 件时,应自制某部件需要量在 5000-6000 件时,应外购某部件需要量在 6000 件以上时,应自制资料:某企业现有生产能力为 40000 机器小时,可以生产甲产品,也可以生产乙产品。生产甲产品, 每件需用 10 小时,生产乙产品,每件需用 16 小时。甲、乙两种产品价格、成本资料如下所示: 项目甲产品乙产品单位售价 40 60 单位变动性生产成本 20 30 单位变动性销售与管理费用 23 固定性制造费用总额 40000 固定性销售与管理费用总额 10000 要求:根据上述资料,确定该企业应选择哪种产品可获得更多的利润。