经济管理决策考试概念重点.doc

注:这些内容是我根据课件+ 百度整理的,希望对大家复****老师画的五个概念有所帮助。由于时间仓促外加水平有限,不免出现错误之处,望大家指正。祝大家考出好成绩! 骆维虎动态规划原理定理: 如果 A到F 的最短路程是 ABCDEF ,那么 C到F 的最短路程一定是 CDEF (Bellman 最优化原理) 最优策略的字策略也是最优策略,子策略最优总策略不一定最优动态规划解法: 第一步:划分阶段第二步:选择状态变量第三步:确定决策变量第四步:写状态转移方程第五步: 指标函数第六步: 递推公式线性规划与目标规划区别目标规划是线性规划模型的应用拓展,考虑了在有多个目标问题中的最优决策方法。 1、线性规划只讨论一个线性目标函数在一组线性约束条件下的极值问题;而目标规划是多个目标决策,可求得更切合实际的解。 2、线性规划求最优解;目标规划是找到一个满意解。 3、线性规划中的约束条件是同等重要的, 是硬约束; 而目标规划中有轻重缓急和主次之分, 即有优先权。 4、线性规划的最优解是绝对意义下的最优,但需花去大量的人力、物力、财力才能得到; 实际过程中,只要求得满意解,就能满足需要(或更能满足需要)。层次分析法特点层次分析法(AHP) 研究问题,定性到定量是一个飞跃。定性与定量相结合,在经济,管理,军事,社会中有大量的成功应用下面为具体步骤 1 、层次模型如:用层次模型表达董事会制定定性标准六条 2、两两比较更加清楚用数字表示比较的结果用矩阵记录比较的结果比较判断矩阵的一致性检验 3、计算公式(课件) 4、判断矩阵的一致性检验由于人们对各方案,采用两两比较时,不可能做到判断的完全一致性,而存在估计误差,从而影响结果的正确性,因此必须对所构造的判断矩阵进行一致性检验。层次分析法原理: 递阶层次结构模型:分三个层次 1) 最高层:只包括一个元素:决策分析的总目标,因此叫总目标层 2 中间层:包括许多个元素:实现总目标的各个子目标,包括各种准则,约束,策略,因此叫目标层 3) 最底层:实现各决策目标的可行方案,措施等,因此叫方案层(对象层) 数据包络分析( DEA ) DEA 方法评价企业经济效益的步骤: 确定评价目标建立评价指标体系收集整理数据建立 DEA 模