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10人事制度(新).doc


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人事制度第一章总则第二章员工编制第三章员工招聘第四章试用与转正第五章劳动合同第六章培训与发展第七章考勤与休假第八章员工异动第九章绩效考核第十章薪酬福利第十一章附则第一章总则第一条为规范公司的人事管理,根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程,结合集团公司的实际情况, 特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工,包括在公司工作的所有正式员工和试用员工。第三条为更好执行公司制度,公司采用罚款和扣分形式,普通员工每月十六分,团队经理以及整体团队四十分。第四条本制度由人力资源部负责制订、修改和解释。第二章员工编制第一条公司实行定岗定编定员定责管理,公司组织机构的设置、编制、调整和撤销由公司高管层决定。第二条各公司、部门内部机构的设置和编制的调整,由各部门提出方案报公司主管领导审核,由公司高管层批准,人力资源部负责日常管理。第三条各公司、部门根据业务发展需要,制定本部门人力资源年度需求计划,经公司高管层审批后,报人力资源部备案。第四条各部门的实际人员需求如超出本部门需求计划的,需报公司批准。第三章员工招聘第一条本公司对员工采用聘用制管理。为适应公司持续发展的需要,做好各类人才的储备和任用,公司坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,力求人力资源的合理配置。第二条招聘形式包括对外公开招聘及内部招聘,招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格和实际工作经验。第三条招聘程序 1、招聘申请:由用人部门提出人员需求计划; 2、审批:凭总经?理审核通过的《人力需求申请表》申请招聘; 3、招聘周期:招聘周期指从人力资源部收到《人力需求申请表》起,到拟聘人员确认到岗的周期。每一个职位的招聘周期一般不超过 2周,有特别要求的职位,经需求部门与人力资源部协商后,可适当延长或缩短招聘周期。 4、招聘步骤: 、人力资源部通过人才网、中介机构、招聘会、大专院校、内部选聘、调配等招聘渠道发布招聘信息, 并对应聘资料进行收集、分类和初步筛选。 、面试先由人力资源部初试,然后由用人部门面试,最后由人力资源部安排复试并完成应聘者资格核查。对于重要职位的招聘,需由总经?理进行最终的面试考核。 5、录用 、用人部门负责人在《应聘登记表》中签署意见后,提交人力资源部审核。其中,普通员工由人力资源部签署审定意见后可直接办理录用手续,管理和技术人员需报总经理批准后方可办理录用手续。 、录用人员报到时需提供下列资料:身份证、学历、证书原件、指定医院体检合格证(经部门负责人确认后可先入职入职后十天之内提交体检报告)、近期 1寸免冠照片 2张及其它相关证件原件,否则视为拒绝受聘。 6、员工入职: 入职员工需签署《劳动合同》和《员工手册》及《保密协议》的“遵守声明”,并到用人部门正式报到,并参加入职培训。 7、招聘流程: 人力资源部用人部门管理层提出招聘需求预算核查审批停止招聘选择招聘渠道并发出需求信息否同意招聘不同意招聘第一轮筛选简历第二轮筛选简历人员评价 8 、入职流程: 9、员工转正流程判断做出录用决策做出录用决策确定薪酬、福利等用人部门人力资源部到指定医院体检否在候选人员中选择到部门报到,做填写《入职确认单》安排座位、配备电脑、电话机等向应聘人发放《录用通知》新员工收到《录用通知》在规定时间到公司人力资源部报道新员工提交身份证、学位证、毕业证、健康证明 1寸近照两张等原件与

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  • 时间2017-02-19