2017年上半年财务人员工作总结.doc

2017 年上半年财务人员工作总结 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); 光阴如梭, 半年的工作转瞬又将成为历史, 今天站在这个发言席上, 我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获, 我没有辜负领导的期望”。然而, 近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果, 让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处, 作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求, 唯有先调整自己的理念, 彻底转变观念, 从全新的角度审视和重整自身工作, 才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事, 压在身上, 往往重视了这头却忽视了那头, 有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态, 恶性循环, 导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇, 未给自己加压, 没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰, 绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源, 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财, 更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。“查找不足赶先进, 立足根本争先进”, 时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业, “鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值, 企业的兴衰直接关系到个人的荣辱, 作为财务管理部门, 为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦, 学****润机的六种精神: 艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导, 对于“如何提高自我, 服务于企业”这门必修课, 我将不断地加强学****完善自我,把“学****先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去, 重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块, 下面就工作计划与思路向大会作一汇报一、完善公司内部管理制度; 部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施, 仍然有许多不合理的地方, 为使企业的管理制度更趋于完善, 财务部将结合集团管理的要求, 与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位, 领导之间相互信任, 遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度, 做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试, 合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来, 人事方面至今一直未得到稳定, 财务部门的力量相对比较薄弱, 通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试, 我们将根据库房各位管理人员的特点, 一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织, 另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉, 真正做到驾熟