802科研楼改造多联机空调项目施工组织设计.doc

802 科研楼改造多联机空调项目施工组织设计一、施工组织总体部署 1. 开工前组建富有丰富经验的项目施工管理班子,并根据本工程的特点,选择技术素质高,具备高级民用工程施工经验的技术工人投入本工程的施工 2. 执行国家建委基本建设项目法,由项目经理部组织统一对内、对外协调指挥、集中公司内的优势力量,组织会战,安全、优质建成该项目,确保各项目标的实现。 3. 加大施工前期准备工作的力度,签定合同后,立即组织选派人员进点,进行技术准备、设备清点、检测,进行施工规划,组织临时设施的施工,并陆续组织人员分期、分批进点。 4. 搞好现场临时设施的规划与布置,包括职工的食宿安排、材料设备的堆放与管理;加工场地用水、用电的布置,材料和设备等的垂直运输以及氧、乙炔等的供应等。 ,及时准确地做出施工预算。 ,并对施工小组进行详尽的书面交底 7. 积极搞好与土建和装修单位的配合,施工中按照先大后小、先繁后简、先主线后支线的总体原则,进行施工工序的合理安排。 ,各施工工序要确定主要控制点,并准点到达。 9. 施工中采用网络计划管理和目标管理,利用 PROJECT 工程进度软件编制施工计划,并在施工全过程中进行跟踪、控制;加强计划性,强调各专业工种协作配合,要排好交叉施工。加强管理,杜绝野蛮施工,特别注重要始终抓好现场的健康、安全、环保工作。施工总体布置上分四个阶段: 第一个阶段,主要是深化图纸,室外机基础尺寸的复核,室内预留孔洞的复核; 第二个阶段,室外机的订货、分批组织到货、垂直运输、安装就位、成品保护,中间交验第三个阶段,配合装修单位进度进行室内部分设备管线的施工,及与室外机的连接,分体管道空调的安装; 第四个阶段:调试、检查、消缺、竣工验收、交工。工程立体交叉施工的管理措施施工区域的合理分布在施工中,各专业施工员,根据总的工期、工程量和施工进度计划,布置好各专业作业人员的施工区域,避免因一工作面上各专业人员拥挤而造成窝工的现象。施工过程中的产品保护在后续工作中,作业人员对已施工好的管道、风管、电管等,不能踩踏,不能在上面挂吊物件。若施工好的管道、风管、电管妨碍施工的进行,应与专业施工员协调,不能擅自切割、拆卸等。设备采购的资金运作和采购及运输的要求在交叉施工中,为充分发挥资金的投入,应以施工总进度计划,在合理的时间内,采购和运输设备,确保供给设备达到合理的进场时间,便于工作的开展。二、施工现场平面布置和临时设施布置施工用临时设施布置施工用仓库位置: 我司在实施 802 科研楼改造多联机空调项目的过程中将根据总承包单位提供的安装场地,设置材料仓库,选择合适地点作为材料、设备的露天堆场和通风管道等的预制场地,总之可根据现场实际情况灵活处理; 工地办公室:服从总承包统一安排; 施工用道路:尽量利用原有道路或永久性道路,以利节约; 施工现场搭设的临时建筑物一览表(布置的位置可按业主、总包要求调整)。序号名称占地面积(m2)备注 1办公室 50 搭设位置应满足业主、总包要求 2工具房 50 搭设位置应满足业主、总包要求 3普通材料仓库 150 搭设位置应满足业主、总包要求 4危险品仓库 20 搭设位置应满足业主、总包要求 5预制加工场所 100 搭设位置应满足业主、总包要求 6设备临时堆放场所 300 搭设位置应满足业主、总包要求 7临时施工用水、电/ 本工程施工用电、用水量较少,我公司将与总包单位(精装修单位)协商使用三、质量、安全管理组织机构针对本次江苏信托办公用房投标项目我司设立施工质量保证组织机构如下表: 质量控制措施 。 ,对影响使用功能的问题应及早纠正。 ,均应具有质量出厂检验保证。 ,抓好员工培训,提高员工质量意识。 ,应符合有关防火规定。 ,对每道工序进行质量跟踪。 ,不断改进施工工艺。 ,应及时进行返修。 ,以确保工程质量。项目经理材料负责人设备负责人质量负责人售后服务部 1 符合国家标准 2 产品质量合格证 1 供应商产品合格证②合格包装?保证施工质量?工程中间验收?开机调试报告 1 保证交付使用后正常工作 2 提供优质服务施工队长施工班组施工安全管理组织机构施工安全规程 ,要遵守施工现场的各项安全措施及安全施工条例。 。 、气焊作业时,要严格遵守电、气焊操作规程及“十烧、十不烧”制度。 ,要管理地移动电线、插座的安全,杜绝触电事故