2017年环境卫生管理处上半年工作总结范文.doc

2017 年环境卫生管理处上半年工作总结范文 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); 是我市环卫体制改革的关键年, 在市委市政府的精心指导和市城管局的正确领导下, 市环卫处以新机制、新模式、新发展应对新形势、新任务、新要求,积极建设现代型环卫,团结和带领全体环卫职工, 真抓实干、狠抓落实, 围绕“全方位、无盲区”的总体目标, 加快四项建设, 实现四个创新, 使城区环境卫生质量发生了天翻地覆的变化, 得到了上级领导的赞誉和广大市民的认可。一、加快职工队伍建设, 环卫作业水平实现新提升职工队伍是事业发展的基础,我们不断加强环卫职工队伍建设,抓稳定、提素质, 充实新鲜血液、加强作业管理, 实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一目标。(一) 稳定队伍, 为职工解决实际问题。随着环卫体制改革工作的全面开展, 市委市政府对环卫工作愈加重视, 环卫作业工人需求大量增加。为解决环卫招工难、队伍不稳定的问题, 我们克服资金困难, 为环卫一线职工办理了意外伤害保险, 解决了工人的后顾之忧。随着夏日的来临,市环卫处抽出专项资金为一线环卫职工购置了白糖、风油精等防暑降温物品, 开展了“战酷暑, 送清凉”活动, 市环卫处班子成员, 头顶烈日, 手捧冰凉的矿泉水, 把领导的关心送到了一线职工的手中。(二) 充实力量, 激发队伍活力。为了解决以往环卫工充实力量, 激发队伍活力。作中存在的人员不足,卫生质量得不到保障的情况, 市环卫处按照 4800 ㎡/ 人的定额标准充实力量, 共设置清扫保洁人员 439 人, 全部统一配备新型专业环卫车。新队伍按照“全方位、无盲区”的管理目标从工作效率、服务范围等各方面要求均高于以往的管理队伍, 有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、服务区域小”等问题, 避免了垃圾积存和乱扔的问题, 环卫作业方式实现了由“被动清运”向“主动上门收集”的转变。(三) 提升形象, 强化监督管理。一是为所有作业人员提升形象, 强化监督管理。更换工作装, 新工作装利用不同颜色对清运和清扫保洁人员进行严格区分, 便于明确分工、细化责任。二是严格培训一线管理人员并实行挂牌上岗, 展示新时代环卫队伍的良好形象。三是对作业标准进行细化、量化, 完善考核制度, 使得监督、管理更加清晰、明确。二、加快城建工程建设,基础设施水平呈现新局面以创建精细化管理城市为契机, 统筹兼顾、多方协调, 积极争取资金,不断完善各项环卫基础设施,推进环卫事业健康快速发展。(一) 公厕、垃圾中转站建设。今年市环卫处承担了市区 7 座公厕、8 座垃圾中转站的新建任务, 总投资投资 218 万元。公厕建设严格遵循《城镇环境卫生设施设置标准》,保证市区公厕数量充足、布局合理、设置科学。在强化公厕使用功能的同时, 注重外观样式设计, 与周围景观融为一体,内部采用环保材料,全部按照星级标准设计, 体现低碳环保的特点; 为建立布局合理的垃圾中转站网点, 逐步完善生活垃圾收集转运体系, 满足市区面积不断扩大、城市生活垃圾清运量日益增加的需求, 今年新建 8 座生活垃圾中转站, 全部采用密闭式垃圾集装箱, 避免了对环境造成二次污染。截止目前为止垃圾中转站公厕建设已完成全部前期手续,进入施工建设阶段。(二) 环卫专业车辆购置。积极适应形势变化, 努力提高环卫作业水平, 市环卫处以环卫改革为契