乡烤烟生产工作总结及工作打算.doc

乡 2013 年烤烟生产工作总结及 2014 年工作打算 s("print");s("hzh1");s("hzh2");XX 年,我乡的烤烟生产在县委、县人民政府及烟草产业领导小组的领导下, 在县烟草公司的支持帮助下,全乡干部群众以“ xx大”精神和“ xx 届四中全会”为指导,深入贯彻落实各级烟草会议精神,认真把握国家局提出的三条红线,统一思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作, 经过艰苦努力, 圆满完成了县委政府下达我乡的烤烟收购任务,实现了预期目标。现将我乡 XX 年烤烟生产工作总结如下: 一、基本情况 XX 年县下达我乡指令性收购任务 8000 担。全乡落实烤烟种植面积 2646 亩, 涉及 7 个种烟村 5 个专业合作社 1738 户农户种植, 签订合同 284 份, 完成收购量 担, 收购总值 万元, 实现税收 万元,合同内中上等烟比例达 ,比上年增加 1 个百分点,实现合同内均价 元/ 公斤,比上年提高 元/公斤,亩产量 151 公斤,亩产值 2429 元。今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩,成功经验在于:一是我们始终以“ xx大”、“ xx 届四中全会”精神和各级烟草会议精神为指导,树立“科学发展观、正确政绩观、马克思主义群众观”; 二是坚持“双控, 两提高”的政策, 认真贯彻落实“市场引导, 计划种植,主攻质量,调整布局”的生产方针; 三是以“控量、提质、挖潜、增效”为工作重点,深层次认清发展趋势; 四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证, 乡村社干部统一思想, 更新观念, 转变作风, 大力实践“科技兴烟”战略, 党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓, 采取强有力措施, 严把烤烟生产各个环节的质量, 使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶, 提升了烟叶市场竞争力, 为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。二、主要措施(一) 加强领导,严格考核,确保各项工作如期完成 1 、乡党委、政府成立了由书记任组长,乡长、分管领导为副组长,乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组,做到任务到人,明确责任,一级抓一级,层层抓落实,切实加强了领导, 确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组,抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组, 定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。针对烤烟生产各个关键节令, 乡党委政府还成立了田间中后期管理领导小组、收购协调领导小组、烟草专卖领导小组, 负责全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、专卖执法、调运等工作, 有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。 2 、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包社制和风险抵押制, 对挂村责任人、工作队员进行严格考核, 并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。 3 、对村三职干部、验级员、预检预约员进行严格考核和管理, 实行工资与效益挂钩, 认真落实兑现县上出台的奖励政策, 年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、社干部、预检预约员、村民小组、种烟典型户进行表彰奖励, 极大地调动了人民群众的种烟积