乡镇2012年招商引资工作总结.doc

乡镇 2012 年招商引资工作总结 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); XX 年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来, 我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机,精心组织,开拓创新,狠抓落实,招商引资工作取得了新成效。一、工作成效一年来共引进项目 10 个,其中已完工投产的项目 9 个,续建项目 1 个。内联引资到位资金 30500 万元,占全年任务的 321 % ;完成标准厂房建设 13470 ㎡, 占全年任务的 269% ; 劳务输出 28人, 占全年任务的 101 % 。具体情况是: (1 )已完工投产项目 9个( 请结合实际工作情况填写). (2 )续建项目 1个二、工作举措一年来, 坚持走借力发展之路, 着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。 1 、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心, 按照“专班运作, 责任到人、重点突破, 整体推进”的工作部署, 成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组, 推行乡党政领导挂联优势产业、项目, 结合实际制订招商引资奖惩制度, 充分调动广大干群招商的积极性和主动性, 实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机, 主动联系。切实树立诚信招商新理念, 全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。 2 、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅, 选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来, 乡党政主要领导, 一半工作时间用于招商, 班子成员三分之一工作、时间用于招商, 尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。 3 、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作, 工作组按照“集体决定招商项目, 分人落实招商责任, 自找项目实施载体, 自定项目工作方案”的运作方式, 细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理, 要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划, 同时明确下月的工作重点及需达到的目标, 年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制, 制定详细的考核细则, 与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书, 将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩, 年底考核兑现到人, 有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案, 通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。 4、抓环境优化。今年以来, 我乡辖区内有省、市、区、乡项目达 50 多家, 为营造良好的招商引