安全生产履职考核办法2011(征求意见稿).doc

中国二十冶集团有限公司安全生产履职考核办法(征求意见稿) 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,强化安全生产主体责任的落实,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、《上海市安全生产条例》等法律法规规定和《上海市行业(系统)市直接监察单位安全生产履职考核办法》对企业履职考核要求,制定本考核办法。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产管理,强化各级安全生产责任的落实,不断提高安全生产管理规范化水平,促进安全生产标准化建设达标并持续改进,确保集团公司安全生产始终处于受控状态,有效预防和控制生产安全事故和职业病的发生。二、适用范围各子公司、分公司、项目经理部。三、考核内容(一)指标考核集团公司下达的年度安全生产考核指标完成情况,及各单位自定的年度安全生产指标和工作计划完成情况。(二)组织保障子公司、分公司、项目经理部的安全生产组织领导、机构设置、专职安全管理人员配备,领导带班值班、责任制落实等履职情况。(三)基础管理子公司、分公司、项目经理部建章立制、教育培训、安全检查、分包管理、危险源管理、劳动防护用品及安全物资管理、安全技术措施与方案及安措费的管理、安全奖罚、工伤管理与应急救援等工作履职情况。(四)现场管理施工现场(车间)人的行为、物的状态、设施设备及环境状况等。结合安保部组织的日常检查、专项检查和履职考核检查,依据各项检查记录、隐患整改通知单、检查通报等综合评分。(五)职业健康管理职业危害监护、职业健康制度、职业危害申报、职业危害检测等工作履职情况。(六)落实集团安全工作各项安全生产工作贯彻落实情况,按要求参加安全生产会议和贯彻落实会议精神情况,每月定期上报安全生产工作月度报告,按要求及时上报安全生产信息、工作总结等材料情况。(七)加分项当年在安全生产方面受到通报表扬或奖励的,按集团公司上年度履职考核获得“一等”建议对单位分管领导和安全管理干部给予专项安全奖励的,在安全生产管理规范化推行与安全生产标准化建以及安全生产管理创新和工作经验推广等方面做出贡献的,本年度考核给予加分。(八)否决项被考核单位年度考核指标超标的,发生一起死亡事故的,受到通报批评的,在考核中弄虚作假的,现场存在重大事故隐患不制定整改计划、整治措施不落实的,瞒报、谎报生产安全事故的,或存在其他严重负面性情况的,均直接考核为三等。四、考核成绩评定和程序(一)考核标准 100 分,年底履职考核成绩占总分的 60% ,平时检查、抽查成绩占总分的 40% 。总分达到 85分的为一等, 70分至 84 分为二等, 69分及以下为三等。其中,考核为一等,且全年无重伤以上事故、安全生产管理成绩突出的单位,评为“年度履职考核成绩突出单位”。 ,事故指标和安全质量标准化指标占 15分。(二)考核方式及安排集团公司安委会办公室组织考核。以子公司、分公司、项目经理部为对象,通过听取单位年度工作报告、安全生产管理资料(台账)检查、现场抽查,以及座谈询问和书面考核等形式,反映被考核单位安全生产管理工作和“一岗双责”履职情况。考核采取自查自评与上级考核相结合,年度考核与平时考核相结合。每年 6月 25日、 12月 25日前被考核单位分别上报上半年、年度履职情况自评报告,集团公司安委会办公室组织考核。履职考核结果,安委会办公室将书面报集团公司分管领导批准后,送集团公司相关部门,同时反馈被考核单位。对“年度履职考核成绩突出单位”集团公司予以表彰和奖励。对于考核为一等的单位,建议该单位对其安全生产分管领导、安全生产管理部门负责人和相关人员予以表彰及奖励。安全生产履职考核结果列入各子公司、分公司、项目经理部工作绩效和负责人责任考核、各类先进集体和先进个人评选等内容。实行“一票否决”的,单位、单位第一责任人和分管领导不得评先评优。五、有关要求: 、分公司、项目经理部要认真履行安全生产职责, 强化工作措施,层层签订安全生产目标责任书,层层分解落实安全生产控制指标,建立安全生产目标管理台帐。 、分公司、项目经理部要健全机构,确定专人, 明确责任,针对安全生产工作目标管理考核内容,对每项具体的安全生产工作都要做好原始记录,建立安全生产工作管理台帐,为安全生产履职考核奠定基础。 、分公司、项目经理部未按时上报半年和年度安全生产工作总结和自查自评履职情况报的,视为放弃参加安全生产目标管理考核,直接评为三等。六、其它本办法由集团公司安委会办公室负责解释。附件:安全生产履职考核检查表安全生产履职考核(自评)表被考核(自评)单位名称(盖章) : 考核期限:年( □上半年□全年) 项目考核指标、要求扣分(加分)标准标准分扣(加) 分实