目录摘要............................................................................................................................... 1 一、我国国有企业人力资源管理的现状................................................................... 2 (一)国企人力资源管理停留在传统人事管理的层面....................................................... 2 (二)国企员工综合素质不高且普遍缺乏创新精神........................................................... 2 (三)国有企业人才流失现象严重....................................................................................... 3 (四)国有企业人力资源管理机制不健全........................................................................... 3 (五)人力资源管理与企业文化脱节................................................................................... 4 二、国有企业人力资源管理的概述及对策分析....................................................... 4 (一)国有企业的定义及重要作用....................................................................................... 4 (二)人力资源管理的定义及作用....................................................................................... 5 (三)国有企业人力资源管理的对策分析........................................................................... 5 三、提高国有企业人力资源管理的对策建议........................................................... 6 (一)树立“以人为本”的人力资源管理理念................................................................... 6 (二)完善员工培训制度....................................................................................................... 7 (三)优化人力资源配置....................................................................................................... 7 (四)建立和完善有效的激励体系....................................................................................... 8 (五)积极营造良好的企业文化........................................................................................... 9 四、结语..................................................................................................................... 10 参考文献:................................................................................................................. 10 国有企业人力资管理摘要:随着知识经济的来临,国际竞争日趋激烈,人力资源管理在企业管理中的作用越来越大。进入 21世纪,世界经
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