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一单项选择(共 96 题) 1. 项目管理以()管理为核心,通过项目目标规划(策划)和项目目标控制,使项目目标尽可能地实现,是个由提出问题、规划、决策、执行、检查组成的有限循环过程。 A. 项目目标 B. 进度目标 C. 质量目标 D. 费用目标 2. 施工方是项目的一个参入方,其项目管理主要服从于项目的整体利益和()方利益。其项目管理目标包括施工的成本目标、进度目标和质量目标。 A. 业主 B. 设计 C. 施工 D. 监理 3. 监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的()服务。 A. 有偿技术 B. 无偿技术 C. 代理 D. 监督 4. 控制目标的主要措施有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,()是最重要的措施。 A. 管理措施 B. 经济措施 C. 组织措施 D. 技术措施, 5. 目标是一个组织各项管理活动所指向的终点,每一个组织都应有自己的目标。尽管不同的组织有不同的目标,但有一点共同的,那就是追求()。 A. 效率 B. 效益 C. 效果 D. 效能 6. 项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的(),在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。 A. 主动性 B. 主观能动性 C. 向心性 D. 积极性 7. 工程项目管理控制的目标是()。 A. 质量目标 B. 工期目标 C. 质量、工期、造价 D. 造价目标 8. 投资控制纠偏措施有:组织措施;管理措施;();技术措施等。 A 行政措施 B. 领导措施 C. 经济措施 D. 法律措施 9. 推行工程总承包和工程项目管理,()是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施。 A. 工程质量 B. 工程质量和投资效益 C. 投资效益 D. 工程进度 10. 建筑工程监理应当依照() 及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同, 对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。 A. 技术标准 B. 设计文件 C. 承包合同 D. 法律、行政法规 11. 旁站监理, 是指监理人员在房屋建筑工程() 监理中, 对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 A. 施工阶段 B. 关键部位 C. 关键工序 D. 施工质量 12. 旁站监理人员实施旁站监理时, 发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的, 有权责令施工企业();发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 A. 立即整改 B. 局部暂停施工 C. 应急措施 D. 全部施工 13. 项目管理重点开始转移, 从偏重技术管理转移到注重人的管理, 从简单的考虑工期和成本控制到全面综合的管理控制, 包括()、项目范围、风险、团队建设等各方面的综合管理。 A. 项目质量 B. 项目进度 C. 项目费用 D. 项目合同 14. 项目策划是一门新兴的策划学, 是指以具体的项目活动为对象, 体现一定的功利性、()、创造性、时效性的大型策划活动。 A. 效益性 B. 全面性 C . 客观性 15. 工程项目策划是一个开放性过程, 需要许多方面的专家知识: 组织与管理知识; 经济与技术知识;()经验;项目管理与策划经验等。 A. 领导 B. 处理公共关系 C. 设计与施工 D. 搏奕 16. 风险管理主要涉及()、设备质量风险、可靠性工程问题、采矿、设备维护与更新、自动仪表可靠性分析、金融和经济决策等领域,而应用到项目管理是近十几年才兴起的。 A. 技术风险 B. 事故责任险 C. 人身伤亡险 D. 工程质量险 17. 经济与管理风险包括: 利率变化风险; 通货膨胀风险; 合同风险; 资金供应风险; 现场消防安全风险;();事故责任风险;信息安全风险;技术风险;技术故障/ 设施质量风险; 工期风险;工程质量风险;物资质量风险;施工方案风险等。 A. 自然灾害险 B. 政治变化险 C. 人身安全风险 D. 不可抗拒事故险 18. () 是指找出影响项目质量、进度、投资等目标顺利实现的主要风险, 是项目风险管理的第一步,也是最重要的一步。 A. 风险控制 B. 风险辩识 C. 风险分析 D. 风险评估 19. 施工方的项目管理主要在施工阶段进行, 但也必须考虑()、施工阶段、使用前准备阶段和保修期对项目投资的影响。 A. 施工准备阶段 B. 投标阶段 C. 使用阶段 D. 保修期 20. 从事工程建设监理活动,应当遵循守法、诚信、()、科学的准则。 A. 公开 B. 严格 C. 公正 D. 合理 21 .工程预付款的预付时间就不迟于() A 开工日期前 7天B 开工后一个月 C