第三章管理信息系统的系统分析.ppt

?系统分析的任务?在充分认识原信息系统的基础上,完成新系统的逻辑模型设计,解决系统“做什么”的问题。?系统分析在很大程度上决定了系统开发工作的成败。?系统分析的步骤?问题识别?可行性分析?详细调查?系统化分析?逻辑方案设计第三章管理信息系统的系统分析第一节可行性分析和详细调查第二节管理业务调查第三节数据流程调查第四节数据字典第五节描述处理逻辑的工具第六节系统化分析第七节研究和确定管理模型第八节提出新系统的逻辑方案第一节可行性分析和详细调查本节内容: 一、可行性分析二、详细调查?开发新系统的要求主要是来自于对原系统的不满。由于存在的问题可能来自于各个方面,内容分散,这就要求系统分析人员针对用户提出的各种问题和初始要求,对问题进行识别,通过可行性分析来确定开发系统的必要性。一、可行性分析 -1 ?可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、设备选型、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。一、可行性分析 -2 。 :高层的态度、管理方法、制度、时机技术上的可行性:软硬件技术,人员水平经济上的可行性:投入效用分析社会上的可行性:主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。?可行性分析报告?是可行性分析结果的表述?内容包括: ?系统简述?项目的目标??所需资源、预算、期望效益??可行性的结论?可行性结论要求明确指出以下三者之一: ??可以立即开发??改进原系统??目前不可行,推迟开发一、可行性分析 -3 ? ? http://wenku./view/c3f7c0537723 ??详细调查的目的?完整掌握现行系统的现状,发现问题和薄弱环节,收集资料,为下一步的系统化分析和提出新系统的逻辑方案设计做好准备; ??详细调查应遵循用户参与的原则?做到系统开发人员和管理人员互补不足,共同研究存在问题和解决方案; 二、详细调查 -1 ??详细调查的方法?开调查会访问?发调查表参加业务实践??详细调查的主要内容?管理业务调查?数据流程调查二、详细调查 -2