某县创新村官干事机制科学发展观调研报告.doc

某县创新村官干事机制科学发展观调研报告.doc某县创新村官干事机制科学发展观调研报告在深入开展科学发展观活动中, xx 县把解决好为村干部营造想干事能干大事优越环境的现实问题作为学****实践科学发展观的一大调研课题去攻破, 在培养好、发展好、爱护好和实现好村干部利益上找突破口, 找准定位, 突出重点, 调研分析, 科学实践,创新了激发村干部想干事能干事好机制。一是创新育人选人机制。针对村干部人才短缺,“选人难”的问题,县委在大力实施“一村一名大学生”基础上,拓宽选人用人渠道, 采取机关派、企事业单位调、村民选、异村挂职、社会招聘等多种方式,有 92 名优秀的大中专毕业生涌现出来,走上村干部岗位,有 12 名村干部进行了异村交流任职,有 57 个村实现了“一肩挑”,有 42 名机关干部下派到贫困、重点村挂职锻炼。同时, 为加强村级后备干部队伍的建设和培养, 围绕储备高素质的村级后备干部, 在高知识群体中的先进青年和各类能人中推选村级后备干部并采取给任务压担子等措施进行培养, 确保每村至少发展 5 名后备干部, 完善了村级后备干部人才储备库, 形成梯次配备的格局。通过公开招聘村干部、实行异村交流任职和加大后备干部的培养, 扩大了选拔村干部的渠道, 改善了村干部的结构, 增强了村级班子的生机与活力。二是创新提素育人机制。面对新形势下村干部普遍存在的“老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的老问题, 县委通过深入调查研究, 总结提炼了“村务经营管理法”、“群众工作法”等1 1 种指导村干部开展工作的方法,并组织村干部开展了“村级工作方法强化实践活动”。还编写了《 xx 县基层组织建设 13531 工程指导手册》和《 xx 县四知四清四掌握工作手册》,供村干部学****借鉴,从而较好地解决了在新形势下村干部不掌握党的有关优惠政策和党的关于基层组织建设的方针政策的问题, 使他们的工作水平得到了较大提高。同时为了提高新形势下村干部治村为民的能力, 利用县乡党校、农广校、现代远程教育等媒体, 采取集中培训、学历教育和派出学****的措施加大了对村干部特别是村党支部书记、村委会主任的培训力度。今年以来, 已举办村干部培训 26 期,培训村党支部书记和村委会主任 345 人次。近两年, 先后有近 206 名村干部参加了大专学历教育培训, 村干部的综合素质较以前有了明显的提高。三是创新选人用人机制。积极为村干部营造良好的政治成长环境是村干部安下心来干事的核心。县委推进了在农村工作中做出突出成绩的优秀村干部, 推选进入乡镇党政班子成员的优惠政策。 20xx 年以来,在党委和政府换届中先后有 2名优秀村干部被推选为党政班子成员; 在县财政十分紧张的情况下,挤资金 310 余万元,给 38 个村建成了融村干部办公、村民活动、为民服务为一体,具有现代化气息的