下载此文档

CCC认证-CQC认证-管理制度汇编(最终版).doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约26页 举报非法文档有奖
1/26
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/26 下载此文档
文档列表 文档介绍
管理制度汇编编号 -004 版本号第Ⅰ版受控状态分发号编制批准持有人 2012 年6月 27 日颁布 2012 年6月 27 日实施黑龙江省爱普照明电器有限公司管理制度目录文件名称文件编号公司规则CQC-GL-01 文明生产管理制度 CQC-GL-02 岗位培训管理办法 CQC-GL-03 产品图样及技术资料会签制度 CQC-GL-04 图纸资料更改制度 CQC-GL-05 工艺装备管理维修制度 CQC-GL-06 电器元器件保管制度 CQC-GL-07 检测、计量器具送检制度 CQC-GL-08 检测、计量器具使用保养制度 CQC-GL-09 产品包装检查制度 CQC-GL-10 人员任职条件 CQC-GL-12 仓库管理制度 CQC-GL-13 环境的控制规定 CQC-GL-14 检测设备、计量器具管理制度 CQC-GL-15 认证证书和认证标志管理办法 CQC-GL-1 6 授权书 CQC-GL-1 7 黑龙江省爱普照明电器有限公司管理制度Ⅰ/00 第 3页公司规则 CQC-GL-01 本规则适用于本公司所有职工一、遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工、工作时间不得下棋、打***、打麻将、吃饭、洗澡、打闹喧哗、喝酒(含酒后上班)、擅离岗位、干私活、带孩子等与生产工作无关的活动。二、遵守门卫管理制度,自觉接受门卫人员检查,工作区域不得放汽车、自行车, 要在指定区域摆放整齐。三、要服从领导,听从指挥,服从组织分配和调动。四、遵守规章制度,不违章违纪,不弄虚作假。五、爱护企业财物,不偷拿公物,不损坏丢失设备、材料、工具、仪器等。六、遵守道德准则,全心全意为用户服务,不刁难用户,维护工厂声誉。七、积极参加组织安排的学****会议和集体活动,不无故缺席,不得在课堂、会场随意走动、打闹喧哗、织毛衣等。八、要做好防火、防盗、防破坏、防治火灾事故,除救火抢险外,不得擅自动用消防设备、器材,不在禁止烟火区内吸烟和擅自动火。九、遵守国家法令,维护社会治安,不从事非法活动;不赌博、不私制、隐藏、携带各种凶器和爆炸物品,不在工厂内外张贴大小字报,不酗酒闹事,不打架斗殴,不起哄搅乱秩序。十、要讲文明、讲礼貌、讲道德、讲卫生、尊重领导、爱护下级;尊重师傅,爱护徒弟。黑龙江省爱普照明电器有限公司管理制度Ⅰ/00 第 4页文明生产管理制度 CQC-GL-02 根据上级关于文明生产工作的总体要求,为了抓好队伍建设,弘扬我公司精神,塑造我公司新形象,营造良好的生产、工作环境,提高我公司的整体素质和综合实力,争创“双文明”单位,特制定本管理制度。一、严格执行卫生标准和管理制度,对工作区卫生实行分担区包干的管理办法, 要保持干净、整洁。二、工作时间严禁织毛衣、打***、下象棋、打麻将和干私活。三、各部门、车间要做到窗明几净,办公用品和各种物品要摆放整齐,车间要有安全通道,墙上不准乱钉、乱画。四、车间更衣柜不准存放与工作无关物品,工具箱内工具摆放要整齐。五、卫生分担区内、装配车间地面不得有烟头、杂物,烟缸要一天一清洗。六、工作时间和下班后任何人不得在单位打***、下象棋、打麻将和逗留。七、要严肃生产工作纪律,严格执行各项规章制度,不得顶撞和谩骂领导,如有违犯者,按情节轻重由考核领导小组根据本企业规定研究处理。八、要服从分配、听从指挥,不得消极怠工、影响工作,违反规定者除经济处罚外,将解除劳动合同。九、对玩忽职守,不完成工作任务,损坏公物者,给予经济处罚。十、要搞好团结协作,积极参加政治业务学****和集体活动。十一、严禁酒后上岗和工作时间喝酒以及酗酒闹事。十二、工作时间严禁打仗斗殴,一经发现,除进行经济处罚外,将解除劳动合同。十三、加强对职工政纪、法纪教育,使其学法、懂法、守法,严禁聚众和参与赌博。十四、掌握职工思想动态,使职工自觉遵纪守法。十五、要爱岗敬业,讲究工作效率,工作时间不准随便脱岗、串岗,谈论与工作无关事宜。十六、搞好车间文明生产,设备使用者和当班其它职工,要严格执行设备管理规定和交接班制度,班后必须按规定将设备和工作现场擦洗清扫干净。十七、树立服务意识,在工作和接待中要讲究文明用语。黑龙江省爱普照明电器有限公司管理制度Ⅰ/00 第 5页岗位培训管理办法 CQC-GL-03 为了全面提高我公司员工的整体素质,建立一支具有科学文化知识、有专业技术和管理知识的员工队伍,为实现本公司培训、考试、考核工作的规范化、制度化,特制订本办法。一、本办法适用于本公司全体管理人员、技术工人。二、培训实行分工负责,归口管理办法,即综合部是培训的归口管理部门,生产部、质检部等职能部门具体组织实施。三、新入厂或转岗人员除填写员工登记表的同时必须以书面形式通知技术质检部,以便进行培训上岗。四、每次培训结束后,要及时组织考试并填写培训实施记录和人员能力评价表, 成绩记入个人培训档案

CCC认证-CQC认证-管理制度汇编(最终版) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数26
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人实用文库
  • 文件大小124 KB
  • 时间2017-02-23
最近更新