安全度汛措施概览.doc

1 松原市交通培训中心应急度汛护岸工程度汛方案吉林省水利水电工程局二O 一一年八月十一日 2 审定:王振富审核:才荣本校核:白玉编制:白洁 3 目录第一节度汛指导原则第二节应急度汛领导小组组织机构及职责第三节防洪度汛措施及超标准洪水预案第四节防御措施和抢险方案第五节防汛材料、设备计划第六节附表 4 第一节度汛指导原则 编制目的为保证在建松原市交通培训中心应急度汛护岸工程安全度汛, 保护该工程周边人民生命财产安全, 保证工程顺利施工,结合近期二松水势情况,编制了松原市交通培训中心应急度汛护岸工程项目经理部安全度汛方案。 编制依据 《吉林省防汛条例》, 省厅、省防办相关文件, 《宁江区防汛抗旱应急预案》( 2010 版), 工程实际情况、施工技术要求及施工图纸。 施工工期间观测记录及施工日记。 指导原则 度汛工作实行“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针,遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则。 度汛工作实行区级人民政府行政首长负责制, 实行统一指挥,分级分部门负责的总原则。 工程度汛领导小组的防汛工作服从宁江区防汛抗旱指挥部统一调度安排,施工作业人员有义务参加防汛工作。 度汛工作以顺利完成工程施工为依托, 以保证松原市交通培训中心应急度汛护岸工程安全度汛为最终目标。 5 第二节应急度汛领导小组组织机构及职责 组织机构项目经理部成立以项目经理为组长,现场施工及施工人员为辅的安全度汛领导小组。 安全度汛责任制 汛期安全检查按照属管原则分级负责、分片落实,层层把关,统一协调进行。 . 实行 24 小时专人值班制度, 明确值班任务, 严格落实值班责任和纪律,确定值班地点、值班电话,排出值班负责人、值班人员、值班车辆和司机的名单及班次,报防洪度汛领导小组备案。 实行领导带班制度。防洪度汛期间, 每个班次的防汛值班都要有各小组组长带班, 并随时保持通讯联系。一旦发生险情, 组长:王振富技术组杨忠物资供应组杨雷抢险组王海后勤组杨风亮财务组孙红娟施工组高云会副组长:才荣本副组长:马平 6 主要领导要在接到报告后 20 分钟内赶赴现场指挥抢险,并在 30 分钟内向建设单位及上级部门汇报。 巡视检查制度。除按常规进行巡视检查外, 河道管理所还要对各个险工险段加密巡视检查次数,做好险情调查。 信息传递、反馈、上报制度。对上级防指的指示要及时传达、落实, 对各种雨情、水情、汛情、险情要及时汇总、反馈, 上报。 抢险物资管理制度。抢险物资必须专项专用, 任何个人都无权挪做他用, 必须妥善保管, 保质保量。一旦接到调运指令, 要立即组织调运,满足抢险需要。 抢险队伍的组织、调配、管理制度。抢险队伍包括常备队和后备队。常备队主要由本单位人员组成,后备人员由施工队抽调人员组成。 奖惩制度。防洪抢险, 责任重大。各级组织和个人必须把保证工程安全和人身安全放在首位, 做到急事急办, 特事特办。对在防洪度汛中做出突出贡献的组织和个人, 要给予表彰和奖励; 对在防洪度汛中推诿扯皮、指挥不力、失职渎职、临阵脱逃的要给予严肃处理,构成事故的要追究其党纪政纪法律责任。 人员及职责 组长:王振富项目经理作为项目经理部安全度汛第一责任人, 主持工程防洪安全度汛的全面工作。侧重于组织指挥、内外协调、上传下达。 副组长:才荣本马平 7 任瑞奇负责安全度汛的物资供应工作,侧重于筹措资金、采购物资、供应器材、调度运行、抢险除险、信息传递。徐德华负责安全度汛的后勤保障工作,侧重于治安管理、纠纷调处、食宿安排。 施工组负责汛期工程施工。按照技术方案要求做好实施。 技术组负责主体工程的度汛方案及技术保障措施的制定和监督实施工作和雨、水情的时时监测工作及信息的报告。 物资供应组负责协助项目经理进行安全度汛期间人、材、机的调配等工作。安全度汛材料、设备的购置准备、保管、发放记录等工作。 抢险队和防汛车队在汛期随时待命, 在项目经理和生产调度部的领导下进行防汛抢险工作。详见表 2。表2 :项目经理部防汛人员职责表组别负责人职责组长王振富负责汛期全面工作副组长才荣本协助组长负责全面工作侧重于筹措资金、采购物质、供应器材、调度运行、抢险除险、信息传递马平协助组长负责全面工作主要侧重于治安管理、纠纷调处、食宿安排施工组高云会负责汛期工程施工抢险组王海负责汛期抢险物资供应组杨雷负责生产、防汛物资调度财务组孙红娟负责防汛期间财务核定技术组杨忠负责汛期的水情监测及抢险方案的拟定以及