安全生产奖罚制度(1)概览.doc

1 目录一、奖励................................................................................................................ 2 二、处罚管理........................................................................................................ 3 三、会议制度处罚................................................................................................ 3 四、安全管理规定处罚制度................................................................................ 4 五、临时用电、消防、防汛奖惩管理制度....................................................... 6 七、文明施工管理奖罚制度................................................................................ 8 八、宿舍管理奖罚制度........................................................................................ 9 九、补充说明...................................................................................................... 10 23 中铁上海工程局太原地铁 2 号线 11 标段项目部经理部奖罚制度汇编为切实加强安全生产和文明施工的管理,提高广大职工、管理人员的安全生产意识和素质,贯彻执行安全生产责任制和各项安全管理制度,做到奖罚结合,特制定如下规定: 一、奖励凡隶属于项目部的集体或个人在安全管理和文明施工中管理工作扎实、成绩显著的,可酌情给予奖励。 1 、集体奖励 集体安全生产奖励办法以每个施工协作队伍为单位,每季度考评一次, 考评范围包括:安全质量、工期进度、职业健康、文明施工等(见附件)。 项目部给予每季度安全质量文明施工检查排名第一的协作队伍奖励 5000 元。 2 、个人奖励 对举报违章行为避免发生重大安全事故者,经安质部核查确定情况属实后奖励该举报者 5 00 元。 项目部每月将个人安全生产职责履行情况纳入项目部优秀员工的考评比重范围,并按照项目部规定对优秀员工每人奖励 200 元, 并对安全生产管理优秀人员每人奖励 200 元。 对于项目部全年实现安全管理目标,按七分公司《中铁上海工程局集 4 团第七分公司安全质量环保奖惩办法》给予全体管理人员另行奖励。二、处罚管理在安全生产、文明施工方面,管理松懈、措施不力、存在隐患的,对有关集体或责任人给予处罚。 1、罚款通知单由项目部安质部下发, 罚款单一式三份, 安质部与受罚人员(受罚作业班组)、工经部及财务部各执一份, 罚款单原件交由财务部从当月工资中直接扣除相应违章罚款。作业队罚款交由工经部门从工程结算款中扣除。 2、罚款金额每次在 1000 元以内的由分管领导审批, 罚款金额每次在 100 0 元以上则上报项目经理批准。 3 、发生一起轻伤、一般火灾或直接经济损失在 10 万以下的事故,对项目经理、书记、副经理、总工程师、安全总监根据其责任大小分别处以 1000 ~ 200 0 元罚款,其他相关责任人根据其责任大小分别处以 500 ~ 1000 元罚款。对协作队伍则按安全生产协议规定的条款进行处罚。 4 、发生一人重伤、或直接经济损失在 10 万元以上的事故按七分公司《中铁上海工程局集团第七分公司安全质量环保奖惩办法》对项目部班子成员进行处罚, 其他相关责任人根据其责任大小分别处以 1000 ~ 5000 元罚款。对作业队伍按安全生产协议规定的条款进行处罚。三、安全质量例行检查制度处罚每周安全质量大检查由项目安全总监组织,成员由各部门和各协作队伍负责人参加, 时间为每周六上午 9:00 , 集合地点为项目部,对职(民)工宿舍及施工现场安全质量进行检查。对于无故不参加检查的人员和协作队伍,每次罚款 500 元,迟到早退者每次罚款 200 元。 5 每月安全质量大检查由项目经理组织,成员由领导班子、各部门负责人和各协作队伍负责人参加,时间为每月