安全生产方针管理制度概览.doc

安全生产方针管理制度 1 目的与适用范围加强安全管理,预防控制选厂事故、职业危害,实现安全管理“法制化、规范化、标准化、信息化”,保障员工安全与健康。本制度适用于本矿安全生产方针管理。 2 术语与定义方针是指选厂安全生产方面的宗旨和方向。 3 职责 安全生产领导小组负责选厂安全生产方针的审议、评审并形成文件,报总经理签发。 安全生产办公室-- 负责安全生产方针的制定; -- 负责检查考核安全生产方针的贯彻、执行情况; -- 负责安全生产方针的教育培训工作; -- 负责安全生产方针的宣传工作; -- 负责制度文件化的发布工作; -- 负责组织评审、修订新安全生产方针及其管理制度。 4 管理内容和要求 安全生产方针安全第一, 预防为主, 以人为本, 风险控制, 持续改进, 注重实效。 要求及相关规定-- 安全生产方针的宣传、贯彻要运用多种形式: 标语、条幅、会议、班前会、考试等多种形式向员工进行宣传、贯彻。-- 在显要位置设置安全生产方针的固定宣传牌; -- 列为员工“三级”安全教育、日常安全教育的内容; -- 保持安全生产方针的持续适宜性, 原则上 3 年评审更新一次, 如国家安全生产法律、法规、规定有大的更新, 本矿安全生产方针也应及时修订。 5 附则 本制度的解释权属安全生产领导小组。 本制度自发布之日起执行。目标与指标管理制度 1 目的与适用范围为贯彻安全生产方针, 全面落实安全生产控制指标和工作目标, 减少和杜绝各类生产安全事故的发生, 促进企业安全、健康、快速、协调发展,特制定本制度。本制度适用于我矿安全生产目标与指标的设立、修订及考核。 2 职责 选厂经营者承诺为安全生产目标与指标的实现提供了下列资源: -- 人力资源; -- 财力资源; -- 物力资源; -- 技术资源。 总经理签发安全生产目标与指标文件,负责对管理层进行考核。 安全办公室职责-- 负责每年度安全生产目标与指标的提交; -- 负责制定实现安全生产目标与指标的实施计划; -- 对安全生产目标与指标的实施计划执行情况进行监测; -- 负责对班组长进行考核。 安全生产领导小组负责年度安全生产目标与指标的审核和确定。 选厂其他管理部门协助安全生产办公室修订年度安全生产目标与指标。 班组长协助安全生产办公室修订年度安全生产目标与指标, 负责对员工进行考核。 3 内容与要求 安全生产目标与指标的制定、分解 安全生产目标应与安全生产方针一致, 并能够反映选厂主要的工作目标。 安全生产目标与指标的制定要结合国家相关法律、法规及部门要求,制定安全生产目标时,由矿提出总体目标与指标,广泛征求全体员工的意见。 设立安全生产目标应结合管理评审的结果、风险评价的结果、生产和过程的绩效、和标准化系统评价的结果制定。 安全生产目标应包括改进安全生产管理的努力和行动、事故、事件的影响,如频率、严重性和其他损失。 安全生产目标与指标制定后, 各单位应进行层层分解, 制定更具体的安全生产指标。 安全生产目标与指标应每年修订并以文件形式下发。 3 .2 考核办法 3 . 考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式。-- 日常监控评价由每季度控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成; -- 年终考核由实地检查和综合考核组成; -- 各单位至少每 3 个月检查一次本单位安全生产分目标的完成情况,并上报安全办公室。安全办公室每半年对各单位安全生产目标的完成情况进行一次检查和考核,并上报选厂主要负责人。 3 . 考核结果及奖惩-- 考核结果分为“优秀、一般、及格、较差”四个档次; -- 考核结果与安全奖、年终奖挂钩。 4 附则 本制度的解释权属安全生产领导小组。 本制度自发布之日起执行。安全生产法律法规体系管理制度 1 目的与适用范围及时识别适用于选厂安全管理的国家相关安全生产法律、法规, 建立、健全、完善选厂安全管理制度, 使选厂生产经营活动符合国家法律、法规、标准、规范及相关规定,提高全员法律法规意识, 确保员工法定权利不受侵害,促使员工自觉遵守国家相关法律、法规、规定,认真执行安全生产规章制度、岗位安全操作过程, 杜绝或减少生产安全事故的发生。本制度适用于本矿所有安全生产法律、法规体系的获取、识别提升、评审及管理。 2 术语与定义 2 .1 安全生产安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等。也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程