不作为不担当自查自纠报告2017.doc

不作为不担当自查自纠报告 2017 根据中央、省、市委和市卫生计生委关于作风建设的部署要求, 深化“三严三实”专题教育, 我院开展了“不担当不作为”专项整治活动,针对当前全院存在的“不担当不作为”问题进行专项整治。结合群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“双联双创”等活动, 对照专项整治的主要内容, 我认真查找了个人层面存在的“不担当不作为”问题。通过自查自纠, 在日常工作中, 我也存在一些“不担当不作为”问题,现作一总结报告。一、日常工作中存在的问题 1、遵守规矩, 工作不够大胆, 敢于担当的能力和素质有待提高。一名领导干部,如果没有科学决策的能力,没有抓落实的能力, 没有做群众工作的能力, 如何能从容应对各种任务和挑战, 牢牢掌握工作主动权? 如何善于把握大局大势, 驾驭复杂局面, 解决突出问题? 围绕这些问题, 我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为科室负责人、外科党支部委员, 其责任不仅关乎支部每个党员及科室职工, 更关乎的是医院党组织发展。有时候缺少对现实情况的了解,缺乏对复杂局面的判断,看不清趋势,做不出决断。有时面对医院重点工作任务, 怕有风险, 不敢创新突破, 不敢大胆去试、大胆去闯, 缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气, 没有先例的事不敢干, 不敢越“雷池”半步, 缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。 2 、有时存在精神懈怠、不思进取,不想担当作为的思想。在工作中, 有时有等靠思想。对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思考, 思想懒惰,看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作, 等文件、等指示; 有了文件、指示, 还要等上级调度, 等兄弟科室先行、出经验, 缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别人享受玩乐,而自己却在拼命苦干,心理不平衡,出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误,不敢大胆拍板。对一些正常办理的事项,怕出问题、不敢办,凡事层层请示汇报,让领导签字,一直要到主要负责同志那里才能定。 3 、有时存在办法不多,不会担当作为的情况。不作为不担当自查自纠报告 2017 我局根据自身工作实际,结合" 三严三实" 专题教育的部署,以" 为民务实清廉"、" 忠诚干净担当" 为主题,以加强作风建设为核心, 对照通知要求开展专项整治工作, 认真查摆自身问题, 现将自查工作开展情况汇报如下: 一、自查自纠情况及制度建设情况(一) 提高思想认识,强化组织领导。我局组织全体人员, 召开专题会议, 传达文件精神, 统一思想认识, 成立了以局长任组长, 副局长任副组长, 办公室主任、外经科科长、外企科科长、外事科科长及外商投资服务中心主任为成员的"不作为、不担当" 问题整治领导小组,负责此项工作的开展、督查等工作。局长负总责, 副局长负责与各科室负责人情况汇总、通报等事务。按照" 属地管理"和" 谁主管、谁负责" 的原则,切实履行" 一岗双责", 解决好分管科室存在的问题, 责任到人, 所有党员、干部着力解决自身存在的问题,认真履行各项职责,切实强化局机关作风效能建设, 振奋广大干部工作精神,提升工作执行力保证专项整治工作深入开展。(二) 工作措施有力,自查整改到位。坚持把思想教育、检查整改、责任追究、完善机制贯穿始终,分动员部署、自查自纠、集中整治三个步骤进行。坚持主要领导亲自抓、负总责, 分管领导直接抓、具体负责, 层层抓落实。领导同志带头自我查摆, 以科室为单位集体讨论, 结合各自职责, 采取自查和互查相结合的方式查摆问题, 形成全局上下推进整治工作的强大合力, 并针对查摆结果研究制定相应整改措施, 坚持边查边改, 强化整改措施和整改效果,确保整改到位。(三) 加强监督力度,形成长效机制。领导小组督促全体人员按照要求、紧紧围绕招商管理服务局中心工作, 加强内部监管, 严肃纪律, 形成了与社会监督、群众监督互动的工作机制,加大督查督办力度,严肃查处不作为、不担当行为,确保专项整治活动顺利进行, 取得明显效果。根据上半年我局工作实际, 结合此次专项整治工作, 对外资、内资、出口创汇 3 项经济指标采取不同措施, 区别对待: 对于目前完成较好的引进内资工作, 下半年以提质为主, 对上报的内资项目严格把关, 深入企业了解项目进展情况, 保证内资引进总量与项目建设进度相对应; 对能与时间节点同步的出口创汇工作, 加大重点出口企业的走访力度, 随时将省、市最新资金扶持政策宣传到位, 帮助企业树立全局观念, 组织有实力的出口企业参与到" 一带一路" 的建设中去,拓宽出口渠道; 对于相对落后的实际利用外资工作, 对全年审批项目进行汇总, 帮助企业解决问题, 督促早日调资, 并与功能区招商处、投资促进局相配合, 力求在审批领域取得突破,引进商业保理等金融新业态,拓展招商