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未来培训市场的前景
培训市场在国内无疑是一个香饽饽 ,谁都想上去咬一口 ,这就导致了大小爆发性增长的情况。在数以万计的中，以英语、 IT、少儿教育最为蓬勃，可以说
是培训的三大支柱。虽然国内培训市场仍然有很大的空缺 ,然，课程的受众并不能影响课程的设计。而相比之下 , 越来越多的企业开始关注内训的实效，对培训的针对性的要求也越来越高。因此，这些企业关注外部是否能与企业建立
良好的合作关系，从而研发出为企业，甚至是为某些特定的量身定制的培训课
程。这也就决定了标准化的课程将很难满足未来的培训市场。相反 ,未来培训课程的设计将转化为以需求为导向，要求培训师能够倾听的困惑，并且有能力和
意愿根据受众的不同有针对性的安排和调整培训课程内容。
另外 ,从角色调转和方法创新的角度来看，培训为中心将体现在培训师的明星效应 将渐渐淡化，取而代之的是培训师更多地充当教练和引导师的角色，
让在培训的过程中找到 闪光 的感觉。在目前传统的培训模式下 , 明星培训师 是通常是培训过程的焦点，他们经验和阅历丰富，善于绘声绘色的表达，案例层
出不穷，一场培训下来通常可以赢得满场喝彩 ,使感觉热血沸腾。可是 ,时间久了 , 培训经理们却反思 ,这种培训到底可以对有哪些切实的帮助事实上，培训之后，
通常陷入希望向培训师所讲的一样优秀，却苦于找不到切实可行的方法的困境 .
其实，培训师可以有选择地扮演两种角色。一种是怀揣标准答案的导师，
来学****的目的是找到解决问题的答案和捷径。另外一种是教练，他们通过观察 , 挑战 ,和支持来帮助朝自己和企业共同设定的学****目标和提升方向靠近。依笔者
拙见，未来的培训市场，将越来越多地参入目前欧美培训体系中所常见的教练技术。与依靠明星培训师来灌输的传统培训方法相比，未来的培训师在培训过
程中将更多地充当引导师和教练的角色，而更多地将 舞台 让给。
培训师与的关系渐趋平等，培训师鼓励之间互相分享和借鉴。培训师干
预的方式是通过提问来引发的思考，从而帮助找到解决问题的途径和方案。同
时，这种教练式的培训方法将关注点放在根据现状和自身特点来因人而异地辅
导循序渐进地提升自己。在这种情况下 ,培训师不再是有标准答案的人，而是在
辅导的过程中让越来越和 闪光 的教练。只有这样 , 才真正成为培训的中心 ,通过培训切实地提升和突破自我。
预测三：未来的培训流程设计将更加符合学****特点，即以自我认知为先导，实现自我驾驭整个学****过程。
目前企业对于培训效果的关注和不满或许可以通过植入新的培训方法和理念而得以改善。的学****毕竟有别于传统的学校教育。如何使这些从被动地接受转变为主动地索取呢对于学****特点的关注或许可以帮助解答这个问题。自我驾
驭是学****最大的驱动力。首先，只有参训本人意识到了提升和改变的必要 ,学****才可能发生。只有参训参与制定的学****目标才能有效地在培训中转化为现实。
需要指出的是，自我反思和自我认知是任何方式的自我提升的第一步 .通过测试和其他方式（比如情境模拟 )来实现的自我认知，可以帮助发现差距和可提升空
间，从而找到提升的动力和目标。而这些目标的设定通常也是以企业的战略 ,文